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实施六西格玛解决呆滞库存问题

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 引言第9-13页
   ·问题的来源及研究意义第9页
   ·相关问题及方法的综述第9-11页
   ·研究内容第11-12页
   ·论文结构第12-13页
第二章 问题分析及六西格玛管理理论概述第13-29页
   ·问题的背景第13-17页
     ·陶氏化学公司介绍第13页
     ·问题分析第13-16页
     ·提出解决问题的方法第16-17页
   ·六西格玛管理理论概述第17-26页
     ·六西格玛的概念第17页
     ·六西格玛管理理论发展第17-21页
     ·六西格玛管理的过程 DMAIC第21-26页
   ·基于六西格玛理论解决呆滞库存的框架设计第26-29页
     ·陶氏化学公司六西格玛理念的引进第26-28页
     ·陶氏化学公司六西格玛的组织第28-29页
第三章 问题的界定、测量与分析第29-36页
   ·界定阶段(DMAIC—D)第29-30页
   ·测量阶段(DMAIC—M )第30-33页
   ·分析阶段(DMAIC—A )第33-36页
第四章 改进与控制第36-50页
   ·改进阶段(DMAIC—I )第36-45页
     ·改进方案的确立第36-37页
     ·安全库存的作用与意义第37-39页
     ·周期性检查系统中安全库存的驱动因素第39页
     ·计算周期性检查系统中的安全库存第39-42页
     ·驱动因素对安全库存的影响第42-43页
     ·改进效果第43-45页
   ·控制阶段(DMAIC—C)第45-49页
   ·过程移交第49-50页
第五章 总结第50-56页
   ·六西格玛能有效解决管理问题第50-52页
     ·追求卓越第51页
     ·以事实为基础进行科学决策第51-52页
     ·实践了全员参与第52页
   ·成功推行六西格玛的关键第52-54页
   ·本论文主要完成的成果和工作第54-55页
   ·进一步工作的展望第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-58页
攻读学位期间发表的论文第58页

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