新能源企业的财务战略研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-12页 |
| ·问题的提出 | 第6页 |
| ·国内外理论研究概况 | 第6-10页 |
| ·国外研究概况 | 第7-8页 |
| ·国内研究概况 | 第8-10页 |
| ·研究思路与内容 | 第10-12页 |
| 第二章 财务战略的理论基础 | 第12-20页 |
| ·财务战略的定义 | 第12页 |
| ·财务战略的基本特征与任务 | 第12-13页 |
| ·财务战略的内容 | 第13-15页 |
| ·财务战略矩阵 | 第15-16页 |
| ·企业的财务战略环境分析 | 第16-20页 |
| ·企业的内部环境 | 第16-17页 |
| ·企业的外部环境 | 第17-20页 |
| 第三章 新能源企业及行业发展 | 第20-26页 |
| ·新能源行业及现状 | 第20-23页 |
| ·新能源的概念 | 第20-21页 |
| ·新能源的行业现状 | 第21-23页 |
| ·新能源企业的界定 | 第23-26页 |
| 第四章 新能源企业财务战略的选择制定 | 第26-46页 |
| ·新能源企业财务战略体系 | 第26-27页 |
| ·新能源企业财务战略目标 | 第27页 |
| ·新能源企业财务战略分析选择 | 第27-33页 |
| ·"五力模型"分析 | 第27-29页 |
| ·"SWOT"分析 | 第29-30页 |
| ·财务战略的选择—QSPM矩阵 | 第30-33页 |
| ·新能源企业基于财务战略矩阵的财务战略选择 | 第33-40页 |
| ·资本成本的计算 | 第33-34页 |
| ·可持续增长率与EVA | 第34-36页 |
| ·财务战略矩阵 | 第36-40页 |
| ·新能源企业财务战略的实施与评价 | 第40-46页 |
| ·财务战略的实施 | 第40-41页 |
| ·财务战略的评价 | 第41-46页 |
| 第五章 案例:H公司的财务战略研究 | 第46-66页 |
| ·H公司环境分析 | 第46-50页 |
| ·外部环境分析 | 第46-48页 |
| ·内部环境分析 | 第48-50页 |
| ·H公司的财务战略总目标 | 第50-51页 |
| ·H公司的财务战略分析 | 第51-58页 |
| ·"五力模型"分析 | 第51-54页 |
| ·"SWOT"分析 | 第54-57页 |
| ·财务战略的选择—QSPM矩阵 | 第57-58页 |
| ·H公司基于财务战略矩阵的新型财务战略 | 第58-60页 |
| ·H公司财务战略 | 第60-66页 |
| ·投资战略 | 第60-61页 |
| ·融资战略 | 第61-63页 |
| ·股利分配战略 | 第63-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72-74页 |
| 附录1 | 第74-75页 |
| 附录2 | 第75-76页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第76页 |
