| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-11页 |
| ·选题的背景及意义 | 第6-7页 |
| ·选题背景 | 第6页 |
| ·研究意义 | 第6-7页 |
| ·国内外火电调试项目管理研究现状 | 第7-9页 |
| ·本文研究的内容和方法 | 第9-11页 |
| 第二章 项目化管理的基础 | 第11-20页 |
| ·项目管理的概念 | 第11-12页 |
| ·调试涉及的项目管理知识领域 | 第12-20页 |
| ·项目范围管理的定义 | 第12-13页 |
| ·组织原理 | 第13-16页 |
| ·项目沟通 | 第16-18页 |
| ·项目质量管理 | 第18-20页 |
| 第三章 火电调试项目问题分析 | 第20-26页 |
| ·调试项目范围划分问题 | 第20-21页 |
| ·调试队伍之间沟通不足 | 第20页 |
| ·工作习惯的问题 | 第20-21页 |
| ·调试项目组织和人力资源管理问题 | 第21-22页 |
| ·调试项目矩阵式结构的人员隶属问题 | 第21页 |
| ·调试项目经理的问题 | 第21-22页 |
| ·调试项目队伍建设不足问题 | 第22页 |
| ·调试项目激励机制不足问题 | 第22页 |
| ·调试项目沟通管理的问题 | 第22-24页 |
| ·沟通内容 | 第22-24页 |
| ·沟通不足 | 第24页 |
| ·调试项目质量管理 | 第24-26页 |
| ·违章指挥和强令冒进问题 | 第24页 |
| ·人员素质和匮乏问题 | 第24-25页 |
| ·调试的时间问题 | 第25页 |
| ·缺乏严格的PDCA循环改进问题 | 第25-26页 |
| 第四章 火电调试项目化管理的设计 | 第26-48页 |
| ·火电调试项目范围管理设计 | 第26-35页 |
| ·规定火电机组调试单位的职责 | 第26-27页 |
| ·火电调试项目分解的必要性 | 第27-28页 |
| ·火电调试项目范围规划范围和依据 | 第28-29页 |
| ·火电调试项目的结构分解 | 第29-35页 |
| ·火电调试项目组织及人力资源管理设计 | 第35-39页 |
| ·火电调试项目部组织结构设计 | 第36-37页 |
| ·火电调试的项目经理 | 第37-39页 |
| ·火电调试项目沟通管理设计 | 第39-40页 |
| ·火电调试项目沟通管理的制度 | 第39页 |
| ·火电调试项目沟通管理设计 | 第39-40页 |
| ·火电调试项目质量管理设计 | 第40-48页 |
| ·质量管理的技术与方法 | 第41页 |
| ·火电调试项目质量管理设计 | 第41-48页 |
| 第五章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录1 2008年30家大型发电企业调查数据统计一览表 | 第52-53页 |