公务员职务调整有效对策探析
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 绪论 | 第7-13页 |
| 一、课题研究的目的与意义 | 第7-8页 |
| 二、国内外研究现状与趋势 | 第8-10页 |
| 三、主要的研究方法与手段 | 第10-11页 |
| 四、论文的分析框架与结构 | 第11-13页 |
| 第一章 公务员职务调整概念的基本界定 | 第13-22页 |
| 第一节 公务员职务调整的概念界定 | 第13-14页 |
| 一、公务员的涵义与范围的认定 | 第13-14页 |
| 二、公务员职务调整的涵义 | 第14页 |
| 第二节 公务员职务调整的分类 | 第14-18页 |
| 一、职务任免 | 第15-16页 |
| 二、职务升降 | 第16-17页 |
| 三、交流 | 第17-18页 |
| 第三节 公务员职务调整的重要意义 | 第18-22页 |
| 一、有利于激励公务员有效的开展工作 | 第18-19页 |
| 二、有利于开发公务员潜能,提高行政效率 | 第19页 |
| 三、有利于促进公务员与组织系统的新陈代谢 | 第19-20页 |
| 四、有利于促进政府人事制度改革目标的实现 | 第20-22页 |
| 第二章 公务员职务调整的理论依据与原则 | 第22-30页 |
| 第一节 公务员职务调整的理论基础 | 第22-24页 |
| 一、人——职匹配理论 | 第22-23页 |
| 二、职业生涯发展理论 | 第23-24页 |
| 三、政府雇员职业开发理论 | 第24页 |
| 第二节 公务员职务调整的原则 | 第24-30页 |
| 一、因事择人原则 | 第24-25页 |
| 二、群体互补原则 | 第25-27页 |
| 三、能力本位原则 | 第27-28页 |
| 四、竞争择优原则 | 第28-30页 |
| 第三章 我国公务员职务调整存在的问题及成因分析 | 第30-38页 |
| 第一节 我国公务员职务调整存在的问题 | 第30-34页 |
| 一、思想观念的"官本位"倾向 | 第30-31页 |
| 二、调整过程的"封闭化"倾向 | 第31-32页 |
| 三、晋升渠道的"单一化"倾向 | 第32-33页 |
| 四、人员流动的"内部化"倾向 | 第33-34页 |
| 第二节 我国公务员职务调整存在问题的原因解析 | 第34-38页 |
| 一、组织因素:用人权力过分集中 | 第34-35页 |
| 二、制度因素:法律法规不够规范 | 第35-36页 |
| 三、文化因素:传统行政观念的制约 | 第36-38页 |
| 第四章 完善我国公务员职务调整的对策探析 | 第38-48页 |
| 第一节 明确公务员职务调整的定位与理念 | 第38-40页 |
| 一、公务员职务调整的定位 | 第38-39页 |
| 二、公务员职务调整的理念 | 第39-40页 |
| 第二节 完善公务员职务调整制度 | 第40-44页 |
| 一、完善"职务晋升"与"职级晋升"双轨制 | 第40-41页 |
| 二、完善民主推荐制度 | 第41-42页 |
| 三、完善公务员能力考评制度 | 第42-43页 |
| 四、完善职务调整的监督制度 | 第43-44页 |
| 第三节 完善公务员职务调整过程 | 第44-48页 |
| 一、多元化的民主评议 | 第44-45页 |
| 二、标准化的能力考核 | 第45-46页 |
| 三、规范化的竞争程序 | 第46-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
