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以B公司为例的我国中小企业绩效管理实践研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-14页
   ·论文选题的背景第8页
   ·国内外绩效管理研究评述第8-13页
   ·研究方法与研究内容第13-14页
2 绩效管理的基础理论第14-20页
   ·绩效管理的含义第14页
   ·绩效管理的意义第14-15页
   ·绩效管理的内容第15-17页
   ·绩效管理的工具第17-20页
3 我国中小企业绩效管理的现状与问题第20-30页
   ·B公司简要介绍第20-21页
   ·B公司绩效管理现状第21-25页
   ·B公司绩效管理中存在的问题第25-30页
4 改进B公司绩效管理体系的建议第30-41页
   ·绩效目标制定方法的改进第30-32页
   ·绩效考核指标的改进第32-35页
   ·绩效沟通的改进第35-39页
   ·针对问题提出建设性意见第39-40页
   ·立足企业实际,建立以绩效为导向的企业文化第40-41页
5 结束语第41-44页
   ·启示第41-42页
   ·研究局限第42-43页
   ·前景展望第43-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-46页

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