| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-11页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 主要研究内容和方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 国际化人才队伍建设的相关理论 | 第11-14页 |
| 2.1 国际化人才的界定及分类 | 第11页 |
| 2.2 国际化人才的素质能力特征 | 第11-12页 |
| 2.3 国际化人才培养的主要策略 | 第12-14页 |
| 第3章 胜利油田国际化人才队伍建设的必要性与影响因素分析 | 第14-19页 |
| 3.1 胜利油田海外业务分析 | 第14-15页 |
| 3.1.1 胜利油田海外业务发展的主要历程 | 第14页 |
| 3.1.2 胜利油田海外市场开拓现状 | 第14-15页 |
| 3.2 胜利油田国际化人才队伍建设的必要性 | 第15-16页 |
| 3.3 胜利油田国际化人才队伍建设的影响因素 | 第16-19页 |
| 第4章 胜利油田国际化人才队伍建设现状 | 第19-24页 |
| 4.1 胜利油田国际化人才队伍发展状况 | 第19-20页 |
| 4.2 胜利油田国际化人才队伍建设的主要做法 | 第20-21页 |
| 4.3 胜利油田国际化人才队伍建设存在的不足 | 第21-24页 |
| 4.3.1 人才引进渠道有待拓宽 | 第21-22页 |
| 4.3.2 人才培养方式有待改进 | 第22页 |
| 4.3.3 人才配置和职业生涯体系有待规范 | 第22页 |
| 4.3.4 人才激励机制有待完善 | 第22-23页 |
| 4.3.5 配套制度和措施有待健全 | 第23-24页 |
| 第5章 国内外石油企业国际化人才队伍建设经验与启示 | 第24-28页 |
| 5.1 国内石油企业国际化人才队伍建设的经验 | 第24-25页 |
| 5.2 国外石油企业国际化人才队伍建设的经验 | 第25-27页 |
| 5.3 对胜利油田国际化人才队伍建设的启示 | 第27-28页 |
| 第6章 胜利油田国际化人才队伍建设的对策 | 第28-38页 |
| 6.1 加大人才引进和选拔力度 | 第28-30页 |
| 6.1.1 明确国际化人才的甄选策略 | 第28-29页 |
| 6.1.2 建立多元化国际化人才引进机制 | 第29页 |
| 6.1.3 加大外籍员工引进力度 | 第29-30页 |
| 6.2 健全和完善国际化人才培养体系 | 第30-32页 |
| 6.2.1 明确国际化人才培训方式 | 第30-31页 |
| 6.2.2 强化国际化人才实践锻炼 | 第31页 |
| 6.2.3 优化国际化项目培训资源 | 第31页 |
| 6.2.4 加强培训工作的监管和评估 | 第31-32页 |
| 6.3 科学配置和使用国际化人才 | 第32-34页 |
| 6.3.1 科学制定国际化人才配置方案 | 第32-33页 |
| 6.3.2 优化国际化人才队伍结构建设 | 第33-34页 |
| 6.3.3 畅通外籍员工职业发展通道 | 第34页 |
| 6.4 完善多元化激励机制 | 第34-36页 |
| 6.4.1 健全适应海外市场需要的人才考评机制 | 第34页 |
| 6.4.2 构建多维度、动态化的国际人才激励机制 | 第34-35页 |
| 6.4.3 配套完善薪酬福利制度建设 | 第35-36页 |
| 6.5 完善国际化人才队伍建设的保障措施 | 第36-38页 |
| 6.5.1 确立国际化人才队伍建设科学理念 | 第36页 |
| 6.5.2 营造和优化国际化人才成长环境 | 第36-37页 |
| 6.5.3 加强国际化人才队伍管理的信息化建设 | 第37-38页 |
| 第7章 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |