| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.3 国内外研究综述 | 第14页 |
| 1.4 研究内容与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.3 技术路线图 | 第15-16页 |
| 1.5 创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 概念界定 | 第17-19页 |
| 2.1.1 非营利组织的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 志愿者定义 | 第17-18页 |
| 2.1.3 离职倾向定义 | 第18页 |
| 2.1.4 非营利组织志愿者离职倾向定义 | 第18-19页 |
| 2.2 相关理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 公民社会理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 组织承诺理论 | 第20-21页 |
| 2.3 小结 | 第21-22页 |
| 第3章 非营利组织志愿者离职倾向影响因素分析与模型构建 | 第22-29页 |
| 3.1 调查非营利组织志愿者离职情况及离职倾向影响因素分析 | 第22-25页 |
| 3.1.1 调查非营利组织志愿者离职情况 | 第22-23页 |
| 3.1.2 基于March& Simon的影响因素模型分析 | 第23-25页 |
| 3.2 非营利组织志愿者离职倾向影响因素研究设计 | 第25-27页 |
| 3.2.1 影响志愿者离职倾向的个体因素和组织因素 | 第25页 |
| 3.2.2 模型构建与研究假设 | 第25-27页 |
| 3.3 问卷设计研究 | 第27-28页 |
| 3.3.1 问卷设计 | 第27页 |
| 3.3.2 问卷样本变量量表 | 第27-28页 |
| 3.4 小结 | 第28-29页 |
| 第4章 非营利组织离职倾向影响因素实证分析 | 第29-43页 |
| 4.1 数据收集 | 第29页 |
| 4.2 样本描述 | 第29-30页 |
| 4.3 信度与效度检验 | 第30-31页 |
| 4.4 人口统计变量和个体因素相关分析 | 第31-35页 |
| 4.4.1 人口统计变量在离职倾向影响因素的差异性分析 | 第31-34页 |
| 4.4.2 个体因素在离职倾向影响因素的差异性分析 | 第34-35页 |
| 4.5 非营利组织因素分析 | 第35-38页 |
| 4.5.1 各维度的描述性分析 | 第35-36页 |
| 4.5.2 相关性分析 | 第36-37页 |
| 4.5.3 回归分析 | 第37-38页 |
| 4.6 个体和非营利组织因素实证分析结论 | 第38-42页 |
| 4.6.1 人口统计学变量的实证结论 | 第38-39页 |
| 4.6.2 个体因素的实证结论 | 第39-40页 |
| 4.6.3 组织因素的实证结论 | 第40-42页 |
| 4.7 小结 | 第42-43页 |
| 第5章 应对非营利组织志愿者离职倾向的策略 | 第43-48页 |
| 5.1 基于志愿者个体因素构建激励机制 | 第43-44页 |
| 5.2 非营利组织要营造良好的组织氛围 | 第44-45页 |
| 5.2.1 个人—组织价值观相匹配 | 第44-45页 |
| 5.2.2 培养志愿者团队精神 | 第45页 |
| 5.3 完善志愿者外部环境保障 | 第45-47页 |
| 5.3.1 完善志愿者管理相关法律体系 | 第45-46页 |
| 5.3.2 提高非营利组织与政府的监管关系 | 第46页 |
| 5.3.3 政府充分保障志愿者权益 | 第46-47页 |
| 5.4 小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 附录 | 第53-58页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
