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河南省村镇银行发展策略研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 引言第9-14页
    第一节 研究背景与意义第9-10页
    第二节 主要研究内容与方法第10-12页
    第三节 本文特色与创新之处第12-14页
第二章 河南省村镇银行发展现状调查与分析第14-41页
    第一节 我国村镇银行发展的历程第14-16页
        一 村镇银行的设立背景第14页
        二 我国村镇银行发展阶段第14-16页
        三 村镇银行的扶持政策第16页
    第二节 主发起银行制度的政策演变第16-19页
        一 主发起银行制度的建立及变革第17-18页
        二 村镇银行的主发起银行概况第18-19页
    第三节 河南村镇银行现状调查与问题分析第19-41页
        一 调查问卷设计与发放第19-22页
        二 河南省村镇银行发展状况分析第22-37页
        三 河南村镇银行面临的问题分析第37-41页
第三章 河南省村镇银行主发起银行发展模式分析第41-54页
    第一节 国外村镇银行成功经验借鉴第41-42页
        一 格莱珉银行第41页
        二 美国波特切斯特乡村银行第41-42页
        三 巴西布拉德斯科银行第42页
    第二节 河南省村镇银行主发起银行特征与控股模式第42-48页
        一 村镇银行主发起银行基本特征第42-45页
        二 村镇银行主发起银行控股模式第45-48页
    第三节 河南省村镇银行的主发起银行管理模式分析第48-54页
        一 专设子公司集约化管理模式第48-49页
        二 总行专门一级部门管理模式第49-51页
        三 总分协同管理与股东共同管理模式第51页
        四 不同管理模式对村镇银行发展影响的对比分析第51-54页
第四章 河南省村镇银行的发展策略第54-63页
    第一节 村镇银行主发起银行控股模式优化策略第54-56页
        一 严格规范履行大股东职责第54-55页
        二 董事会与监事会治理优化第55-56页
    第二节 村镇银行并表管理体系优化策略第56-59页
        一 制定村镇银行发展战略规划第56-57页
        二 强化资金管理与配置第57-59页
    第三节 村镇银行有效运营支持机制第59-63页
        一 建立风险预警防控机制第59-60页
        二 完善信息管理系统建设第60-61页
        三 提升业务创新和文化品牌第61-63页
第五章 结论与展望第63-64页
参考文献第64-67页
个人简历第67-68页
致谢第68页

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