河南省村镇银行发展策略研究
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 引言 | 第9-14页 |
第一节 研究背景与意义 | 第9-10页 |
第二节 主要研究内容与方法 | 第10-12页 |
第三节 本文特色与创新之处 | 第12-14页 |
第二章 河南省村镇银行发展现状调查与分析 | 第14-41页 |
第一节 我国村镇银行发展的历程 | 第14-16页 |
一 村镇银行的设立背景 | 第14页 |
二 我国村镇银行发展阶段 | 第14-16页 |
三 村镇银行的扶持政策 | 第16页 |
第二节 主发起银行制度的政策演变 | 第16-19页 |
一 主发起银行制度的建立及变革 | 第17-18页 |
二 村镇银行的主发起银行概况 | 第18-19页 |
第三节 河南村镇银行现状调查与问题分析 | 第19-41页 |
一 调查问卷设计与发放 | 第19-22页 |
二 河南省村镇银行发展状况分析 | 第22-37页 |
三 河南村镇银行面临的问题分析 | 第37-41页 |
第三章 河南省村镇银行主发起银行发展模式分析 | 第41-54页 |
第一节 国外村镇银行成功经验借鉴 | 第41-42页 |
一 格莱珉银行 | 第41页 |
二 美国波特切斯特乡村银行 | 第41-42页 |
三 巴西布拉德斯科银行 | 第42页 |
第二节 河南省村镇银行主发起银行特征与控股模式 | 第42-48页 |
一 村镇银行主发起银行基本特征 | 第42-45页 |
二 村镇银行主发起银行控股模式 | 第45-48页 |
第三节 河南省村镇银行的主发起银行管理模式分析 | 第48-54页 |
一 专设子公司集约化管理模式 | 第48-49页 |
二 总行专门一级部门管理模式 | 第49-51页 |
三 总分协同管理与股东共同管理模式 | 第51页 |
四 不同管理模式对村镇银行发展影响的对比分析 | 第51-54页 |
第四章 河南省村镇银行的发展策略 | 第54-63页 |
第一节 村镇银行主发起银行控股模式优化策略 | 第54-56页 |
一 严格规范履行大股东职责 | 第54-55页 |
二 董事会与监事会治理优化 | 第55-56页 |
第二节 村镇银行并表管理体系优化策略 | 第56-59页 |
一 制定村镇银行发展战略规划 | 第56-57页 |
二 强化资金管理与配置 | 第57-59页 |
第三节 村镇银行有效运营支持机制 | 第59-63页 |
一 建立风险预警防控机制 | 第59-60页 |
二 完善信息管理系统建设 | 第60-61页 |
三 提升业务创新和文化品牌 | 第61-63页 |
第五章 结论与展望 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
个人简历 | 第67-68页 |
致谢 | 第68页 |