山东电建集团公司产业发展战略研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 导论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外相关研究成果 | 第13-16页 |
| 1.2.2 国内最新研究成果 | 第16-17页 |
| 1.2.3 评析 | 第17页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 论文主要内容与创新点 | 第19-21页 |
| 1.4.1 论文的主要内容 | 第19-20页 |
| 1.4.2 创新点 | 第20-21页 |
| 第2章 概念界定与理论基础 | 第21-26页 |
| 2.1 概念界定 | 第21页 |
| 2.2 理论基础 | 第21-26页 |
| 2.2.1 产业发展战略 | 第21-22页 |
| 2.2.2 战略管理 | 第22-24页 |
| 2.2.3 竞争战略 | 第24-26页 |
| 第3章 山东电建集团产业发展环境分析 | 第26-47页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第26-30页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第26-27页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第27-28页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第28-29页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第29-30页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第30-40页 |
| 3.2.1 公司基本情况 | 第30-31页 |
| 3.2.2 行业现状分析 | 第31-32页 |
| 3.2.3 电建行业供需分析及预测 | 第32-38页 |
| 3.2.4 公司竞争对手分析 | 第38-40页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第40-45页 |
| 3.3.1 公司组织架构 | 第40-42页 |
| 3.3.2 公司财务状况 | 第42-43页 |
| 3.3.3 人力资源状况 | 第43-44页 |
| 3.3.4 业务市场开发状况 | 第44-45页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第45-47页 |
| 第4章 山东电建集团产业发展战略规划 | 第47-58页 |
| 4.1 背景与产业边界 | 第47-48页 |
| 4.1.1 背景 | 第47页 |
| 4.1.2 产业边界 | 第47-48页 |
| 4.2 山东电建集团总体产业发展战略规划 | 第48-50页 |
| 4.2.1 战略定位 | 第48-49页 |
| 4.2.2 发展目标 | 第49-50页 |
| 4.3 产业发展选择矩阵 | 第50-54页 |
| 4.4 产品规划 | 第54-58页 |
| 4.4.1 产品与市场 | 第54-57页 |
| 4.4.2 未来投入情况 | 第57-58页 |
| 第5章 山东电建集团产业发展战略实施保障 | 第58-63页 |
| 5.1 领导与组织保障 | 第58-59页 |
| 5.1.1 领导保障 | 第58页 |
| 5.1.2 组织保障 | 第58-59页 |
| 5.2 技术与财务保障 | 第59-60页 |
| 5.2.1 技术保障 | 第59-60页 |
| 5.2.2 财务保障 | 第60页 |
| 5.3 品牌与文化保障 | 第60-63页 |
| 5.3.1 品牌保障 | 第60-61页 |
| 5.3.2 文化保障 | 第61-63页 |
| 第6章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第63-64页 |
| 6.2 未来研究展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
