针对APT攻击的下一代网络安全产品的市场分析与研发决策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 专用术语注释表 | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的方法和思路 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究的方法 | 第11页 |
| 1.2.2 研究的思路 | 第11-12页 |
| 1.3 论文内容与结构 | 第12-14页 |
| 1.3.1 论文内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第13-14页 |
| 第二章 市场分析和产品研发理论综述 | 第14-20页 |
| 2.1 市场分析理论概述 | 第14-15页 |
| 2.1.1 4P营销理论 | 第14页 |
| 2.1.2 STP理论 | 第14-15页 |
| 2.1.3 SWOT分析 | 第15页 |
| 2.2 产品研发理论概述 | 第15-17页 |
| 2.2.1 创新理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 PACE理论 | 第16页 |
| 2.2.3 IPD理论 | 第16-17页 |
| 2.3 国内外研究现状及趋势发展 | 第17-20页 |
| 2.3.1 国内研究现状及趋势 | 第17-18页 |
| 2.3.2 国外研究现状及趋势 | 第18-20页 |
| 第三章 下一代网络安全产品市场和产品研发现状分析 | 第20-29页 |
| 3.1 下一代网络安全产品市场现状 | 第20-23页 |
| 3.1.1 国内市场现状 | 第20-22页 |
| 3.1.2 市场存在的问题 | 第22-23页 |
| 3.2 下一代网络安全产品研发现状 | 第23-28页 |
| 3.2.1 研发整体情况 | 第23-26页 |
| 3.2.2 研发存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.3 本章小结 | 第28-29页 |
| 第四章 下一代网络安全产品市场分析与目标定位 | 第29-35页 |
| 4.1 市场细分 | 第29-31页 |
| 4.2 市场定位 | 第31页 |
| 4.3 业务战略设计 | 第31-33页 |
| 4.3.1 差异化战略 | 第32-33页 |
| 4.3.2 加强型战略 | 第33页 |
| 4.4 本章小结 | 第33-35页 |
| 第五章 下一代网络安全产品研发流程设计 | 第35-42页 |
| 5.1 市场管理流程 | 第35-36页 |
| 5.2 研发需求管理 | 第36-38页 |
| 5.3 研发流程管理 | 第38-40页 |
| 5.4 组织结构管理 | 第40-42页 |
| 第六章 典型案例分析 | 第42-63页 |
| 6.1 H公司背景简介 | 第42-43页 |
| 6.2 H公司市场模型分析 | 第43-49页 |
| 6.2.1 PEST模型分析 | 第43-46页 |
| 6.2.2 SWOT模型分析 | 第46-49页 |
| 6.3 目标市场与差异化市场定位 | 第49-50页 |
| 6.3.1 确定目标市场 | 第49页 |
| 6.3.2 差异化市场定位 | 第49-50页 |
| 6.4 H公司集成产品开发分析 | 第50-55页 |
| 6.4.1 市场管理流程分析 | 第51-52页 |
| 6.4.2 研发流程分析 | 第52-53页 |
| 6.4.3 组织结构分析 | 第53-55页 |
| 6.5 H公司产品研发应对 | 第55-63页 |
| 6.5.1 组织结构的改进 | 第55-57页 |
| 6.5.2 研发流程改进 | 第57-61页 |
| 6.5.3 技术与产品相分离 | 第61-63页 |
| 第七章 总结与展望 | 第63-65页 |
| 7.1 结论 | 第63页 |
| 7.2 本文局限性与展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
