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电子商务供应链管理研究--以V公司为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究的背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-11页
    1.2 国内外相关研究综述第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 论文结构和研究方法第13-14页
        1.3.1 论文结构第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 论文创新点第14-15页
2 相关理论研究综述第15-20页
    2.1 电子商务概述第15-16页
        2.1.1 电子商务的概念第15-16页
        2.1.2 电子商务对企业的影响第16页
    2.2 供应链管理概述第16-18页
        2.2.1 供应链管理的概念第16-17页
        2.2.2 供应链管理的主要内容第17页
        2.2.3 实施供应链管理的效益第17-18页
    2.3 电子商务供应链管理第18-20页
        2.3.1 电子商务供应链管理的概念第18-19页
        2.3.2 电子商务供应链管理的特点第19-20页
3 V公司电子商务供应链管理分析第20-40页
    3.1 V公司的单位概况第20-21页
        3.1.1 V公司的主要业务情况第20页
        3.1.2 V公司在行业中的地位和竞争力第20页
        3.1.3 V公司的生产情况和财务情况第20页
        3.1.4 V公司的未来发展目标第20-21页
    3.2 V公司电子商务供应链的现状分析第21-37页
        3.2.1 V公司电子商务供应链具体管理情况第21-23页
        3.2.2 V公司电子商务供应链管理过程中的特色创新点第23-33页
        3.2.3 V公司供应链电子商务供应链管理绩效考核评价第33-35页
        3.2.4 V公司电子商务供应链管理项目的经济效益和社会效益第35-37页
    3.3 V公司电子商务供应链的存在问题第37-40页
        3.3.1 企业间的合作程度和信任程度较低第37-38页
        3.3.2 信息化技术仍需加大研究投入并加强引入政府扶持资金第38页
        3.3.3 利益分配制度尚未完善第38页
        3.3.4 技术性人才数量需要进一步增加第38-40页
4 V公司电子商务供应链管理发展对策第40-45页
    4.1 建立企业间信用体系和加强供应商关系管理策略第40-41页
        4.1.1 建立企业间信用体系第40页
        4.1.2 进一步加强供应商关系管理策略第40-41页
    4.2 对信息化技术加大研究投入并加强引入政府扶持资金第41-42页
        4.2.1 增强信息共享程度第41页
        4.2.2 改变产品和服务的存在形式和流通方式第41-42页
        4.2.3 进一步提高系统网络安全第42页
        4.2.4 加强引入政府扶持资金第42页
    4.3 建立完善的利益分配制度第42-43页
    4.4 加强公司内部人力资源整合和加快引入技术型人才第43-45页
        4.4.1 加强公司内部人力资源整合第43页
        4.4.2 加快引入技术型人才第43-45页
5 全文总结与研究展望第45-47页
    5.1 全文总结第45-46页
    5.2 研究不足及后续研究展望第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50页

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