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M公司汽车电子软件开发流程改善研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 选题背景与意义第10-12页
    1.2 文献综述第12-16页
        1.2.1 国内外研究现状第12-13页
        1.2.2 软件质量管理体系及过程能力评估模型第13-16页
    1.3 研究的目标与内容第16-18页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究目标第16页
        1.3.3 研究流程和论文框架第16-18页
第二章 M公司研发流程现状分析第18-40页
    2.1 M公司研发中心现状第18-20页
    2.2 产品研发流程现状第20-21页
    2.3 产品研发过程面临的问题第21-23页
        2.3.1 研发计划延期第22页
        2.3.2 缺陷率高第22-23页
        2.3.3 流程能力无法满足客户新需求第23页
    2.4 研发过程问题成因分析第23-38页
        2.4.1 缺陷成因分析第24-28页
        2.4.2 研发计划延期原因分析第28-38页
    2.5 本章小结第38-40页
第三章 M公司流程改善方案研究第40-48页
    3.1 需求设计流程改善方案第40-42页
    3.2 测试流程改善方案第42-43页
    3.3 缺陷管理流程改善方案第43-45页
    3.4 代码设计流程改善方案第45-47页
    3.5 版本管理流程改善方案第47页
    3.6 本章小结第47-48页
第四章 流程改善实施过程与效果分析第48-56页
    4.1 流程改善实施保障措施第48页
    4.2 流程改善实施过程第48-49页
    4.3 流程改善效果第49-55页
        4.3.1 需求管理质量提高第49-50页
        4.3.2 软件产品质量提高第50-51页
        4.3.3 研发效率提高第51-55页
        4.3.4 客户满意度提升第55页
    4.4 本章小结第55-56页
结论第56-58页
参考文献第58-60页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第60-61页
致谢第61-62页
附件第62页

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