| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外安全管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内安全管理研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 未来发展简述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第15页 |
| 1.3.2 课题研究的主要方法 | 第15-16页 |
| 第二章 理论概述 | 第16-22页 |
| 2.1 安全管理概述 | 第16-17页 |
| 2.1.1 概述 | 第16页 |
| 2.1.2 安全管理相关理论 | 第16-17页 |
| 2.2 石化企业安全管理的要素 | 第17-22页 |
| 2.2.1 安全管理的组织机构 | 第18页 |
| 2.2.2 安全管理与安全文化 | 第18-19页 |
| 2.2.3 安全管理的一般体系 | 第19-20页 |
| 2.2.4 安全管理的行为管控 | 第20-22页 |
| 第三章 QLC石化安全管理现状、问题及成因分析 | 第22-43页 |
| 3.1 企业安全管理概况介绍 | 第22-27页 |
| 3.2 企业安全组织机构现状及问题 | 第27-29页 |
| 3.2.1 企业安全机构现状 | 第27-28页 |
| 3.2.2 安全组织存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.3 安全文化建设分析 | 第29-31页 |
| 3.3.1 安全文化 | 第29页 |
| 3.3.2 QLC安全文化现状 | 第29-30页 |
| 3.3.3 QLC安全文化建设存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.4 安全管理体系分析 | 第31-39页 |
| 3.4.1 管理体系文件 | 第31-33页 |
| 3.4.2 QLC安全管理体系现状 | 第33-37页 |
| 3.4.3 QLC安全管理体系存在的问题 | 第37-39页 |
| 3.5 安全管理工具和技术方法 | 第39-41页 |
| 3.5.1 安全管理工具和技术方法概述 | 第39页 |
| 3.5.2 QLC安全管理工具和技术方法应用现状 | 第39-40页 |
| 3.5.3 QLC安全管理工具应用过程中存在的问题 | 第40-41页 |
| 3.6 QLC石化安全管理问题成因分析 | 第41-43页 |
| 3.6.1 安全组织问题成因 | 第41页 |
| 3.6.2 安全体系建设成因 | 第41-42页 |
| 3.6.3 安全文化问题成因 | 第42页 |
| 3.6.4 安全管理工具应用问题成因 | 第42-43页 |
| 第四章 国内外企业安全管理经验借鉴 | 第43-49页 |
| 4.1 杜邦安全管理经验 | 第43-45页 |
| 4.1.1 杜邦安全管理发展史 | 第43-44页 |
| 4.1.2 杜邦安全行为管理方法 | 第44-45页 |
| 4.1.3 杜邦安全文化建设 | 第45页 |
| 4.2 丰田安全管理经验 | 第45-46页 |
| 4.3 中石化安全管理经验 | 第46-47页 |
| 4.4 各种管理实践对QLC石化的启示 | 第47-49页 |
| 第五章 QLC石化安全管理改进对策 | 第49-59页 |
| 5.1 组织结构优化措施 | 第49-50页 |
| 5.2 安全文化建设措施 | 第50-52页 |
| 5.3 安全体系优化建议 | 第52-56页 |
| 5.4 安全行为养成措施 | 第56-57页 |
| 5.5 安全信息平台建设 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 结论 | 第59页 |
| 展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |