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QLC石化公司安全管理改进研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究现状第11-15页
        1.2.1 国外安全管理研究现状第11-12页
        1.2.2 国内安全管理研究现状第12-14页
        1.2.3 未来发展简述第14-15页
    1.3 研究内容和方法第15-16页
        1.3.1 研究的主要内容第15页
        1.3.2 课题研究的主要方法第15-16页
第二章 理论概述第16-22页
    2.1 安全管理概述第16-17页
        2.1.1 概述第16页
        2.1.2 安全管理相关理论第16-17页
    2.2 石化企业安全管理的要素第17-22页
        2.2.1 安全管理的组织机构第18页
        2.2.2 安全管理与安全文化第18-19页
        2.2.3 安全管理的一般体系第19-20页
        2.2.4 安全管理的行为管控第20-22页
第三章 QLC石化安全管理现状、问题及成因分析第22-43页
    3.1 企业安全管理概况介绍第22-27页
    3.2 企业安全组织机构现状及问题第27-29页
        3.2.1 企业安全机构现状第27-28页
        3.2.2 安全组织存在的问题第28-29页
    3.3 安全文化建设分析第29-31页
        3.3.1 安全文化第29页
        3.3.2 QLC安全文化现状第29-30页
        3.3.3 QLC安全文化建设存在的问题第30-31页
    3.4 安全管理体系分析第31-39页
        3.4.1 管理体系文件第31-33页
        3.4.2 QLC安全管理体系现状第33-37页
        3.4.3 QLC安全管理体系存在的问题第37-39页
    3.5 安全管理工具和技术方法第39-41页
        3.5.1 安全管理工具和技术方法概述第39页
        3.5.2 QLC安全管理工具和技术方法应用现状第39-40页
        3.5.3 QLC安全管理工具应用过程中存在的问题第40-41页
    3.6 QLC石化安全管理问题成因分析第41-43页
        3.6.1 安全组织问题成因第41页
        3.6.2 安全体系建设成因第41-42页
        3.6.3 安全文化问题成因第42页
        3.6.4 安全管理工具应用问题成因第42-43页
第四章 国内外企业安全管理经验借鉴第43-49页
    4.1 杜邦安全管理经验第43-45页
        4.1.1 杜邦安全管理发展史第43-44页
        4.1.2 杜邦安全行为管理方法第44-45页
        4.1.3 杜邦安全文化建设第45页
    4.2 丰田安全管理经验第45-46页
    4.3 中石化安全管理经验第46-47页
    4.4 各种管理实践对QLC石化的启示第47-49页
第五章 QLC石化安全管理改进对策第49-59页
    5.1 组织结构优化措施第49-50页
    5.2 安全文化建设措施第50-52页
    5.3 安全体系优化建议第52-56页
    5.4 安全行为养成措施第56-57页
    5.5 安全信息平台建设第57-59页
结论第59-60页
    结论第59页
    展望第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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