| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第14-24页 |
| 1.1 研究背景及选题依据 | 第14-16页 |
| 1.1.1 当代体育赛事资源已演化成为一种稀缺资源 | 第14页 |
| 1.1.2 发展体育产业已经上升至国家战略层面 | 第14-15页 |
| 1.1.3 体育赛事资源开发已经成为城市营销的一把“利器” | 第15-16页 |
| 1.2 文献综述 | 第16-22页 |
| 1.2.1 关于体育赛事与城市发展的研究 | 第16-17页 |
| 1.2.2 关于体育赛事资源的研究 | 第17-21页 |
| 1.2.3 有关厦门市体育赛事发展的研究 | 第21-22页 |
| 1.2.4 文献综述小结 | 第22页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第22-24页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22-24页 |
| 第二章 品牌体育赛事资源开发的相关理论概述 | 第24-39页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第24-30页 |
| 2.1.1 品牌 | 第24页 |
| 2.1.2 体育赛事 | 第24-25页 |
| 2.1.3 体育资源 | 第25-26页 |
| 2.1.4 体育资源开发 | 第26页 |
| 2.1.5 体育赛事资源及分类 | 第26-28页 |
| 2.1.5.1 体育赛事自然资源 | 第26-27页 |
| 2.1.5.2 体育赛事人力资源 | 第27页 |
| 2.1.5.3 体育赛事社会资源 | 第27-28页 |
| 2.1.6 品牌体育赛事分类 | 第28-30页 |
| 2.1.6.1 品牌体育赛事的划分标准 | 第28-29页 |
| 2.1.6.2 品牌体育赛事的分类 | 第29-30页 |
| 2.2 基本理论 | 第30-33页 |
| 2.2.1 系统论 | 第30-31页 |
| 2.2.1.1 基本理论思想 | 第30页 |
| 2.2.1.2 系统论在体育赛事资源开发中的应用 | 第30-31页 |
| 2.2.2 比较优势理论 | 第31页 |
| 2.2.2.1 基本理论思想 | 第31页 |
| 2.2.2.2 比较优势理论在体育赛事资源开发中的应用 | 第31页 |
| 2.2.3 资源配置理论 | 第31-32页 |
| 2.2.3.1 基本理论思想 | 第31-32页 |
| 2.2.3.2 资源配置理论在体育赛事资源开发中的应用 | 第32页 |
| 2.2.4 资源禀赋论 | 第32-33页 |
| 2.2.4.1 基本理论思想 | 第32页 |
| 2.2.4.2 资源禀赋理论在体育赛事资源开发中的应用 | 第32-33页 |
| 2.3 体育赛事资源开发的评价原则及方法 | 第33-39页 |
| 2.3.1 体育赛事资源开发的评价 | 第33-35页 |
| 2.3.1.1 评价的目的 | 第33页 |
| 2.3.1.2 体育赛事资源开发的评价标准 | 第33-35页 |
| 2.3.2 体育赛事资源开发的原则 | 第35-37页 |
| 2.3.2.1 遵循差异性开发原则 | 第36页 |
| 2.3.2.2 遵循市场化开发原则 | 第36页 |
| 2.3.2.3 遵循协调性原则 | 第36-37页 |
| 2.3.2.4 遵循效益性开发原则 | 第37页 |
| 2.3.2.5 遵循可持续发展的开发原则 | 第37页 |
| 2.3.3 体育赛事资源开发的方法 | 第37-39页 |
| 2.3.3.1 外延开发 | 第38页 |
| 2.3.3.2 内涵开发 | 第38-39页 |
| 第三章 厦门市品牌体育赛事资源开发现状 | 第39-50页 |
| 3.1 厦门市体育赛事资源概况 | 第39-47页 |
| 3.1.1 自然资源 | 第39-41页 |
| 3.1.1.1 时空资源 | 第39-40页 |
| 3.1.1.2 地理条件资源 | 第40-41页 |
| 3.1.1.3 气候条件资源 | 第41页 |
| 3.1.2 体育赛事人力资源 | 第41-43页 |
| 3.1.2.1 体育竞赛表演者 | 第41-43页 |
| 3.1.2.2 赛事服务人员 | 第43页 |
| 3.1.3 体育赛事社会资源 | 第43-47页 |
| 3.1.3.1 财力资源 | 第43-44页 |
| 3.1.3.2 场馆资源 | 第44-46页 |
| 3.1.3.3 媒体资源 | 第46页 |
| 3.1.3.4 政策制度资源 | 第46-47页 |
| 3.1.3.5 其他保障资源 | 第47页 |
| 3.2 厦门市品牌体育赛事资源开发现状 | 第47-50页 |
| 3.2.1 厦门市区属品牌体育赛事开发现状 | 第47页 |
| 3.2.2 厦门市地区品牌体育赛事开发现状 | 第47-48页 |
| 3.2.3 厦门市国内品牌体育赛事开发现状 | 第48页 |
| 3.2.4 厦门市国际性品牌体育赛事开发现状 | 第48-49页 |
| 3.2.5 厦门市全球性品牌体育赛事开发现状 | 第49-50页 |
| 第四章 厦门市体育赛事资源开发SWOT分析 | 第50-67页 |
| 4.1 厦门市品牌体育赛事资源开发SWOT分析 | 第50-65页 |
| 4.1.1 厦门市品牌体育赛事资源开发的优势 | 第50-58页 |
| 4.1.1.1 厦门市气候资源优势 | 第50-51页 |
| 4.1.1.2 厦门市地理与地缘资源优势 | 第51-54页 |
| 4.1.1.3 时空资源优势 | 第54-55页 |
| 4.1.1.4 厦门市经济资源优势 | 第55-58页 |
| 4.1.2 厦门市品牌体育赛事资源开发的劣势 | 第58-59页 |
| 4.1.3 厦门市品牌体育赛事开发的机遇 | 第59-60页 |
| 4.1.4 厦门市品牌体育赛事资源开发的威胁 | 第60-65页 |
| 4.1.4.1 品牌体育赛事资源“井喷式”发展 | 第60-63页 |
| 4.1.4.2 品牌体育赛事资源开发中的运动员安全问题 | 第63-64页 |
| 4.1.4.3 品牌体育赛事资源开发中的环保问题 | 第64-65页 |
| 4.2 厦门市品牌体育赛事资源开发的对策 | 第65-67页 |
| 4.2.1 重点开发符合厦门市体育资源禀赋特点的品牌体育赛事 | 第65页 |
| 4.2.2 对厦门市体育赛事资源进行系统与合理的规划和开发 | 第65-66页 |
| 4.2.3 优化和改善政府与市场在厦门市品牌体育赛事资源开发中的角色 | 第66页 |
| 4.2.4 遵循体育赛事资源开发的原则和方法 | 第66-67页 |
| 第五章 结论与建议 | 第67-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 附件 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
