| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-17页 |
| 1.2.1 新产品开发项目管理国内外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 项目进度管理国内外研究现状 | 第15页 |
| 1.2.3 关键链理论国内外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3 论文的研究内容、方法和技术路线 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究思路及内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法和技术路线 | 第18-20页 |
| 第二章 新产品开发项目进度管理理论综述 | 第20-28页 |
| 2.1 新产品开发管理理论综述 | 第20-21页 |
| 2.2 项目进度管理常用方法概述 | 第21-23页 |
| 2.3 关键链理论综述 | 第23-28页 |
| 2.3.1 约束理论 | 第23-24页 |
| 2.3.2 关键链进度管理方法 | 第24-28页 |
| 第三章 D公司LED灯具新产品开发项目进度管理现状与问题分析 | 第28-40页 |
| 3.1 D公司背景及LED照明行业状况简介 | 第28-29页 |
| 3.1.1 公司背景简介 | 第28页 |
| 3.1.2 LED照明行业背景介绍 | 第28-29页 |
| 3.2 D公司LED灯具新产品开发项目进度管理现状 | 第29-36页 |
| 3.2.1 D公司LED灯具新产品开发项目概述 | 第29-30页 |
| 3.2.2 D公司LED灯具新产品开发项目组织结构及沟通流程 | 第30-31页 |
| 3.2.3 D公司LED灯具新产品开发项目流程分析 | 第31-36页 |
| 3.3 D公司LED灯具新产品开发项目进度管理中存在问题及原因分析 | 第36-40页 |
| 3.3.1 D公司LED灯具新产品开发流程问题及原因分析 | 第36-37页 |
| 3.3.2 D公司LED灯具新产品开发项目进度管理存在问题及原因分析 | 第37-40页 |
| 第四章 D公司LED灯具新产品开发项目进度管理优化及DL项目应用实例分析 | 第40-74页 |
| 4.1 D公司DL超薄筒灯项目概况 | 第40-41页 |
| 4.2 D公司DL超薄筒灯项目开发计划初步制定 | 第41-50页 |
| 4.2.1 D公司DL超薄筒灯开发项目工作分解结构（WBS） | 第41-43页 |
| 4.2.2 项目工作的先后关系确定 | 第43-44页 |
| 4.2.3 项目工作持续时间估计 | 第44-47页 |
| 4.2.4 DL超薄筒灯开发项目初步项目计划输出 | 第47-50页 |
| 4.3 基于关键链技术项目进度计划优化 | 第50-56页 |
| 4.3.1 关键链应用步骤 | 第50-51页 |
| 4.3.2 DL超薄筒灯开发项目关键链确定 | 第51-56页 |
| 4.4 缓冲区的计算 | 第56-68页 |
| 4.4.1 缓冲区的算法 | 第56-58页 |
| 4.4.2 缓冲区计算 | 第58-68页 |
| 4.5 基于关键链项目进度计划优化验证-蒙特卡洛仿真 | 第68-74页 |
| 第五章 DL超薄筒灯新产品开发项目进度控制优化及实施效果 | 第74-82页 |
| 5.1 基于关键链技术的项目进度控制优化 | 第74-76页 |
| 5.2 D公司LED灯具新产品开发进度控制问题改进及优化 | 第76-78页 |
| 5.2.1 项目进度控制过程 | 第76-77页 |
| 5.2.2 项目进度控制内容 | 第77-78页 |
| 5.3 DL超薄筒灯项目实施效果分析 | 第78-82页 |
| 第六章 总结 | 第82-84页 |
| 6.1 总结 | 第82页 |
| 6.2 展望 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-88页 |
| 附录 | 第88-90页 |
| 致谢 | 第90页 |
