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中兴通讯内蒙古分公司3G营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
绪论第9-14页
    一、研究背景第9-11页
    二、研究的目的和意义第11页
    三、主要研究内容第11-12页
    四、主要研究方法及路线第12-14页
第一篇 3G运营市场分析第14-29页
    1.1 韩日3G运营市场分析第14-19页
        1.1.1 韩国3G运营介绍第14-16页
        1.1.2 日本3G运营介绍第16-18页
        1.1.3 韩日3G运营市场特点分析第18-19页
    1.2 中国3G运营市场分析第19-23页
        1.2.1 中国移动第19-20页
        1.2.2 中国联通第20-21页
        1.2.3 中国电信第21-22页
        1.2.4 中国3G运营市场特点分析第22-23页
    1.3 内蒙古3G运营市场分析第23-29页
        1.3.1 内蒙古移动第23-24页
        1.3.2 内蒙古联通第24-26页
        1.3.3 内蒙古电信第26-27页
        1.3.4 内蒙古地区3G运营市场特点分析第27-29页
第二篇 3G产品市场分析第29-36页
    2.1 系统设备部分第29-31页
        2.1.1 全国3G系统设备总体情况分析第29-30页
        2.1.2 中兴通讯内蒙古地区3G系统设备情况分析第30-31页
    2.2 终端部分第31-33页
        2.2.1 全国终端市场整体分析第31-33页
        2.2.2 中兴通讯内蒙古地区3G终端市场分析第33页
    2.3 3G新兴市场分析第33-36页
        2.3.1 物联网第33-35页
        2.3.2 三网融合第35-36页
第三篇 3G市场主要供应商竞争力分析第36-42页
    3.1 中兴通讯与上海贝尔阿尔卡特总体介绍第36-37页
        3.1.1 中兴通讯简介第36页
        3.1.2 上海贝尔阿尔卡特简介第36-37页
    3.2 中兴通讯与上海贝尔阿尔卡特经营状况分析第37-38页
        3.2.1 中兴通讯2010年上半年营收和利润同比增长第37-38页
        3.2.2 阿尔卡特2010年上半年营收和利润同比有减有增第38页
    3.3 中兴通讯与上海贝尔阿尔卡特经营产品分析第38-39页
        3.3.1 中兴通讯产品线覆盖系统和终端第38-39页
        3.3.2 阿尔卡特产品线覆盖系统和有线终端第39页
    3.4 中兴通讯与上海贝尔阿尔卡特经营策略和发展战略分析第39-41页
        3.4.1 中兴通讯稳中求速度求创新第39-40页
        3.4.2 阿尔卡特全球营销优势与上海贝尔本土优势互补第40-41页
    3.5 中兴通讯与上海贝尔阿尔卡特优势对比第41-42页
第四篇 3G营销策略分析第42-51页
    4.1 营销理论概述第42-44页
        4.1.1 4P营销理论第42页
        4.1.2 4C营销理论第42页
        4.1.3 4R营销理论第42-43页
        4.1.4 4V营销理论第43-44页
    4.2 中兴通讯内蒙古分公司3G营销策略分析第44-51页
        4.2.1 中兴通讯内蒙古分公司3G营销所面临的问题第44-46页
        4.2.2 中兴通讯内蒙古分公司3G营销策略第46-51页
第五篇 结论第51-53页
参考文献第53-54页
致谢第54页

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