| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 第一章 赤峰分行经营发展概况 | 第11-18页 |
| 1.1 基本情况及历史沿革 | 第11-12页 |
| 1.2 核心业务发展 | 第12-14页 |
| 1.2.1 资产业务 | 第12-13页 |
| 1.2.2 负债业务 | 第13页 |
| 1.2.3 中间业务 | 第13-14页 |
| 1.3 网点布局 | 第14页 |
| 1.4 客户资源 | 第14-15页 |
| 1.5 风险管理 | 第15页 |
| 1.6 经营效益 | 第15页 |
| 1.7 存在的问题 | 第15-18页 |
| 1.7.1 经营结构不合理 | 第16页 |
| 1.7.2 同业竞争形势严峻 | 第16-17页 |
| 1.7.3 内部管理水平偏低 | 第17-18页 |
| 第二章 赤峰分行的发展环境分析 | 第18-27页 |
| 2.1 宏观经济金融环境分析 | 第18-19页 |
| 2.1.1 经济周期影响 | 第18页 |
| 2.1.2 利率市场化和金融脱媒影响 | 第18-19页 |
| 2.1.3 银行业市场竞争影响 | 第19页 |
| 2.2 赤峰地区经济发展状况 | 第19-22页 |
| 2.2.1 地理位置 | 第19-20页 |
| 2.2.2 产业发展 | 第20-21页 |
| 2.2.3 县域经济和中小企业 | 第21页 |
| 2.2.4 服务业 | 第21-22页 |
| 2.2.5 居民消费 | 第22页 |
| 2.3 赤峰地区金融机构情况 | 第22页 |
| 2.4 赤峰分行核心业务的同业占比分析 | 第22-26页 |
| 2.4.1 各项贷款占比分析 | 第22-23页 |
| 2.4.2 各项存款占比分析 | 第23-25页 |
| 2.4.3 中间业务占比分析 | 第25页 |
| 2.4.4 利润占分析 | 第25-26页 |
| 2.5 赤峰分行在系统内的地位 | 第26-27页 |
| 第三章 赤峰分行同业竞争的SWOT分析 | 第27-32页 |
| 3.1 优势分析 | 第27-29页 |
| 3.1.1 初步建立了新型人力资源管理体系 | 第27-28页 |
| 3.1.2 业务范围广,部分传统业务占绝对优势 | 第28页 |
| 3.1.3 拥有同业先进水平的计算机网络和技术平台 | 第28页 |
| 3.1.4 优良的企业文化 | 第28-29页 |
| 3.2 劣势分析 | 第29-30页 |
| 3.2.1 员工年龄结构失衡,老龄化严重 | 第29页 |
| 3.2.2 营销和服务力量薄弱 | 第29页 |
| 3.2.3 目前网点级机构的竞争力与整体的市场地位不相符 | 第29页 |
| 3.2.4 基于授权和内控的需要 | 第29-30页 |
| 3.3 机遇分析 | 第30页 |
| 3.3.1 各级地方政府积极采取有效措施 | 第30页 |
| 3.3.2 加大营业网点建设力度 | 第30页 |
| 3.3.3 加强与地方政府协作 | 第30页 |
| 3.4 威胁分析 | 第30-32页 |
| 3.4.1 同业竞争日趋激烈,市场竞争力有下降趋势 | 第30-31页 |
| 3.4.2 客户服务需求不断提高 | 第31页 |
| 3.4.3 企业贷款利率下浮,系统性风险增加 | 第31-32页 |
| 第四章 赤峰分行的战略定位与发展目标 | 第32-38页 |
| 4.1 商业银行发展战略的内涵 | 第32页 |
| 4.2 工商银行总、分行发展战略概述 | 第32-33页 |
| 4.3 赤峰分行发展战略的定位 | 第33-34页 |
| 4.3.1 指导思想 | 第33页 |
| 4.3.2 原则 | 第33-34页 |
| 4.3.3 战略定位 | 第34页 |
| 4.4 赤峰分行的发展目标 | 第34-36页 |
| 4.4.1 总体目标 | 第34页 |
| 4.4.2 三年规划目标体系 | 第34-36页 |
| 4.5 赤峰分行近三年发展的主要任务 | 第36-38页 |
| 4.5.1 提升核心竞争力,巩固发展市场领先地位 | 第36页 |
| 4.5.2 推进经营转型,增强可持续发展能力 | 第36-37页 |
| 4.5.3 深化体制机制改革,形成更加完善的现代金融企业制度 | 第37-38页 |
| 第五章 赤峰分行发展战略的措施 | 第38-52页 |
| 5.1 实施加快核心业务发展战略 | 第38-41页 |
| 5.1.1 战略目标 | 第38页 |
| 5.1.2 主要措施 | 第38-41页 |
| 5.2 实施经营结构调整战略 | 第41-44页 |
| 5.2.1 战略目标 | 第41页 |
| 5.2.2 主要措施 | 第41-44页 |
| 5.3 实施经营机制综合改革战略 | 第44-46页 |
| 5.3.1 战略目标 | 第44页 |
| 5.3.2 主要措施 | 第44-46页 |
| 5.4 实施全面风险管理战略 | 第46-48页 |
| 5.4.1 战略目标 | 第46页 |
| 5.4.2 主要措施 | 第46-48页 |
| 5.5 实施服务与创新战略 | 第48-50页 |
| 5.5.1 战略目标 | 第48页 |
| 5.5.2 主要措施 | 第48-50页 |
| 5.6 实施以人为本战略 | 第50-52页 |
| 5.6.1 战略目标 | 第50页 |
| 5.6.2 主要措施 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
