| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 选题的背景 | 第12-16页 |
| 1.1.1 国外的企业信息化管理的发展现况 | 第13-15页 |
| 1.1.2 国内企业信息化管理发展的历程和状况 | 第15-16页 |
| 1.2 选题的目的和意义 | 第16-17页 |
| 1.3 选题的依据 | 第17-18页 |
| 1.4 研究的基本内容和解决的主要问题 | 第18-19页 |
| 1.5 研究步骤和方法以及论文的主体架构 | 第19-21页 |
| 1.5.1 研究步骤 | 第19-20页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第20页 |
| 1.5.3 论文的主体架构 | 第20-21页 |
| 2 企业信息化的理论基础 | 第21-23页 |
| 2.1 企业信息化的概念 | 第21页 |
| 2.2 什么是信息系统数据交互 | 第21-22页 |
| 2.3 信息化管理的创新 | 第22-23页 |
| 3 Z公司信息化存在的问题 | 第23-26页 |
| 3.1 原信息系统存在无法满足组织创新与业绩考核改革的问题 | 第23页 |
| 3.2 Z公司业务的多样带来物流系统的信息孤岛问题 | 第23-24页 |
| 3.3 Z企业生产物料上线模式有待变革创新的问题 | 第24-25页 |
| 3.4 集团资金管理松散的问题 | 第25-26页 |
| 4 Z公司信息化系统数据的交互和管理创新 | 第26-46页 |
| 4.1 解决Z公司组织创新和业绩考核的问题 | 第26-30页 |
| 4.1.1 升级原有的ERP系统 | 第26-27页 |
| 4.1.2 Z公司采用阿米巴模式的管理组织形式 | 第27-28页 |
| 4.1.3 基础信息系统架构的选型 | 第28-30页 |
| 4.2 解决物流系统信息孤岛问题 | 第30-32页 |
| 4.3 Z运用信息系统的数据交互创新解决物料上线模式的创新 | 第32-42页 |
| 4.3.1 项目立项背景 | 第32页 |
| 4.3.2 数据交互技术的可行性 | 第32-33页 |
| 4.3.3 项目需求和业务梳理 | 第33-42页 |
| 4.4 解决Z企业资金管理松散问题 | 第42-46页 |
| 5 Z公司信息化系统数据交互和创新管理项目的管控 | 第46-54页 |
| 5.1 项目团队建设和KPI设定 | 第46-48页 |
| 5.1.1 信息化项目团队历经的五个阶段 | 第46-47页 |
| 5.1.2 KPI设定 | 第47-48页 |
| 5.2 项目事前评估和选型 | 第48-50页 |
| 5.2.1 需求的提出阶段 | 第48-49页 |
| 5.2.2 对需求的分析阶段 | 第49页 |
| 5.2.3 项目可行性认证阶段 | 第49-50页 |
| 5.2.4 项目立项报批阶段 | 第50页 |
| 5.2.5 项目启动及项目启动会的召开 | 第50页 |
| 5.3 信息化建设项目的事中管理要做到实事求 | 第50-52页 |
| 5.3.1 信息化项目中人员是关键 | 第51页 |
| 5.3.2 人员的技术水平影响项目完成率 | 第51页 |
| 5.3.3 项目人员的工作态度 | 第51-52页 |
| 5.3.4 项目交付物的品质 | 第52页 |
| 5.4 信息项目上线后的运维和优化 | 第52-54页 |
| 6 结论与展望 | 第54-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
