湖北省鹤峰县茶叶品牌问题研究--以骑龙茶叶公司为例
| 摘要 | 第7-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 一、选题背景与意义 | 第11页 |
| 二、问题的提出 | 第11-13页 |
| 三、研究方法及可能的创新 | 第13-15页 |
| (一) 研究方法 | 第13-14页 |
| (二) 基本思路 | 第14页 |
| (三) 创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 相关文献的回顾及述评 | 第15-21页 |
| 一、品牌的概念界定及微观价值 | 第15-17页 |
| 二、中小型企业品牌创建相关文献回顾 | 第17-19页 |
| 三、茶企品牌创建相关文献回顾 | 第19-21页 |
| 第三章 骑龙公司及其品牌创建 | 第21-33页 |
| 一、骑龙公司简介 | 第21-25页 |
| (一) 企业创建 | 第21-22页 |
| (二) 组织架构 | 第22页 |
| (三) 公司有机硒茶产品种类 | 第22-23页 |
| (四) 公司员工规模 | 第23-24页 |
| (五) 公司市场销售情况 | 第24-25页 |
| 二、骑龙公司品牌创建回顾 | 第25-28页 |
| (一) 品牌前期发展(1989年-1999年) | 第25-26页 |
| (二) 品牌中期发展(2000年-2009年) | 第26-27页 |
| (三) 品牌后期发展(2010年-2018年) | 第27-28页 |
| 三、骑龙公司品牌创建的成效 | 第28-33页 |
| (一) 创建的成效 | 第28-30页 |
| (二) 对类似农业企业经验 | 第30-33页 |
| 第四章 骑龙公司品牌发展问题分析及对策分析 | 第33-45页 |
| 一、骑龙公司品牌发展的主要问题 | 第33-36页 |
| (一) 企业经营管理水平有待提高 | 第33页 |
| (二) 向茶农推广有机茶种植遇阻 | 第33-34页 |
| (三) 政府有效监管不够到位 | 第34-35页 |
| (四) 品牌文化宣传有所欠缺 | 第35-36页 |
| 二、骑龙公司品牌发展的SWOT分析 | 第36-41页 |
| (一) 优势分析—“S”分析 | 第36-37页 |
| (二) 劣势分析—“W”分析 | 第37-38页 |
| (三) 威胁分析—“T”分析 | 第38-40页 |
| (四) 机遇分析—“O”分析 | 第40-41页 |
| 三、骑龙公司品牌发展的策略选择及相关措施 | 第41-45页 |
| (一) 坚持骑龙特色品牌定位 | 第41页 |
| (二) 加强员工专业化知识培训 | 第41-42页 |
| (三) 完善企业管理制度 | 第42-43页 |
| (四) 深挖品牌文化内涵 | 第43页 |
| (五) 增加品牌推广力度 | 第43-44页 |
| (六) 加强企业创新体系建设 | 第44-45页 |
| 第五章 主要结论与政策建议 | 第45-49页 |
| 一、主要结论 | 第45-46页 |
| 二、政策建议 | 第46-49页 |
| (一) 政府设立专项机构 | 第46-47页 |
| (二) 政府加大监管力度 | 第47页 |
| (三) 政府加大资金支持 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-59页 |
| 后记 | 第59页 |
