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SNYY常州配送中心建设项目风险管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-17页
   ·研究背景第7-9页
   ·研究的对象、目的与意义第9-11页
   ·理论研究现状第11-15页
     ·国外现状第11-13页
     ·国内现状第13-14页
     ·现状小结第14-15页
   ·研究方法与论文结构第15-17页
2 项目风险管理相关理论和方法综述第17-35页
   ·项目风险第17-20页
     ·项目风险的概念第17-18页
     ·项目风险的基本特征第18-20页
   ·物流建设项目风险管理第20-25页
     ·物流建设项目风险管理的目标第20-23页
     ·物流建设项目风险控制的原则第23-25页
   ·生命周期思想第25-28页
     ·生命周期理论及其启示第25-26页
     ·物流建设项目的生命周期及风险控制要点第26-28页
   ·项目风险管理步骤第28-35页
     ·项目风险水平建立第29页
     ·风险识别和分析第29-30页
     ·风险度量和评估第30-32页
     ·风险处理第32-33页
     ·考核和评价第33-35页
3 SNYY常州配送中心建设项目风险管理模型的构建和实施第35-43页
   ·企业概况第35页
   ·项目概况第35-36页
   ·SNYY常州配送中心建设项目风险管理的必要性第36页
   ·SNYY常州配送中心建设项目风险管理模型的构建第36-38页
   ·SNYY常州配送中心建设项目风险管理的具体实施步骤第38-43页
     ·建立风险控制水平第38页
     ·识别配送中心建设项目风险第38-40页
     ·评估和分析SNYY常州配送中心建设项目风险第40-41页
     ·处理SNYY常州配送中心建设项目风险第41页
     ·考核和评价SNYY常州配送中心建设项目风险控制的效果第41-43页
4 SNYY配送中心建设项目风险因素-N别分析及管理要点第43-55页
   ·项目启动阶段的风险及其管理第43-46页
   ·项目规划阶段的风险及其管理第46-49页
   ·项目建设实施营运阶段的风险及其管理第49-53页
   ·项目收尾阶段的风险及其管理第53页
   ·贯穿建设项目始终的风险及其管理第53-55页
5 SNYY常州配送中心建设项目风险管理实施中存在的问题及对策第55-60页
   ·SNYY常州配送中心建设项目风险控制实施中存在的问题第55-56页
   ·SNYY常州配送中心建设项目风险控制实施的改进建议第56-60页
     ·建立风险监督管理委员会第56-57页
     ·建立高效的风险信息化管理系统,进行风险分级管理第57页
     ·建立风险管理激励约束机制,形成风险管理绩效评估体系第57-58页
     ·协同合作,注重结果,把模型方法与传统分析结合起来第58-60页
6 结论和展望第60-62页
   ·结论第60页
   ·展望第60-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-64页

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