华侨银行中国区大前置平台项目管理方案设计
中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
一、绪论 | 第7-12页 |
(一) 研究背景与意义 | 第7-9页 |
(二) 研究内容与方法 | 第9-11页 |
(三) 研究问题的思路 | 第11-12页 |
二、项目管理理论综述 | 第12-17页 |
(一) 项目管理的定义与特点 | 第12-14页 |
(二) 项目管理的内容与周期 | 第14-15页 |
(三) 国内外项目管理的应用 | 第15-17页 |
三、华侨银行大前置平台项目建设流程 | 第17-44页 |
(一) 项目调研与功能设计 | 第17-24页 |
(二) 项目启动与实施策略 | 第24-30页 |
(三) 项目执行与监督 | 第30-42页 |
(四) 项目评审与收尾 | 第42-44页 |
四、华侨银行大前置平台项目管理方案 | 第44-57页 |
(一) 项目进度管理 | 第44-45页 |
(二) 项目质量管理 | 第45-48页 |
(三) 项目风险管理 | 第48-51页 |
(四) 项目沟通管理 | 第51-52页 |
(五) 项目范围管理 | 第52-54页 |
(六) 项目成本管理 | 第54-55页 |
(七) 项目人力资源管理 | 第55-57页 |
五、保障措施 | 第57-61页 |
(一) 资源保障 | 第57-58页 |
(二) 可持续发展的保障 | 第58-61页 |
六、结论与展望 | 第61-63页 |
(一) 研究结论 | 第61-62页 |
(二) 进一步研究方向 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
作者简历 | 第66页 |