| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 研究述评 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第15-21页 |
| 2.1 作业成本法概述 | 第15-17页 |
| 2.2 作业成本法与传统成本法的比较 | 第17-20页 |
| 2.3 作业成本法的主要优势 | 第20-21页 |
| 第3章 RB公司雨刮生产部成本核算与管理现状 | 第21-29页 |
| 3.1 案例基本情况介绍 | 第21-23页 |
| 3.1.1 RB公司简介 | 第21-22页 |
| 3.1.2 RB公司成本构成 | 第22页 |
| 3.1.3 雨刮生产部简介 | 第22-23页 |
| 3.2 RB公司雨刮成本核算现状 | 第23-25页 |
| 3.3 RB公司雨刮成本管理现状 | 第25-26页 |
| 3.3.1 标准成本制定 | 第25-26页 |
| 3.3.2 成本差异分析与处理 | 第26页 |
| 3.4 成本核算及管理存在问题 | 第26-29页 |
| 3.4.1 成本信息不准确 | 第26-27页 |
| 3.4.2 忽视成本动因管理 | 第27-28页 |
| 3.4.3 成本控制不全面 | 第28-29页 |
| 第4章 RB公司雨刮生产部作业成本法应用设计 | 第29-43页 |
| 4.1 作业成本法的适用性分析 | 第29-31页 |
| 4.1.1 必要性分析 | 第29-30页 |
| 4.1.2 可行性分析 | 第30-31页 |
| 4.2 RB公司雨刮生产部作业成本法流程设计 | 第31-40页 |
| 4.2.1 作业认定 | 第31-33页 |
| 4.2.2 建立作业中心及成本库 | 第33-35页 |
| 4.2.3 作业动因确定 | 第35-37页 |
| 4.2.4 资源分配 | 第37-38页 |
| 4.2.5 核算产品成本 | 第38-40页 |
| 4.3 RB公司雨刮生产部作业成本法预期效果分析 | 第40-43页 |
| 4.3.1 提高成本核算质量 | 第40-41页 |
| 4.3.2 成本分析深入作业 | 第41-42页 |
| 4.3.3 提高成本管控水平 | 第42-43页 |
| 第5章 RB公司雨刮生产部作业成本法实施步骤及保障措施 | 第43-47页 |
| 5.1 RB公司雨刮生产部作业成本法实施步骤 | 第43-44页 |
| 5.1.1 宣传并成立专门机构 | 第43页 |
| 5.1.2 收集准确的成本库数据 | 第43-44页 |
| 5.1.3 试点并逐步推广 | 第44页 |
| 5.2 RB公司雨刮生产部作业成本法保障措施 | 第44-47页 |
| 5.2.1 加强公司内部管理控制 | 第44-45页 |
| 5.2.2 强化全员成本控制意识 | 第45页 |
| 5.2.3 不断改进作业成本系统 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |