| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.3 文章框架及研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第14-20页 |
| 2.1 绩效评价及商业银行绩效评价 | 第14页 |
| 2.2 绩效评价相关理论 | 第14-16页 |
| 2.3 商业银行绩效评价要素 | 第16-17页 |
| 2.4 商业银行绩效评价方法 | 第17-20页 |
| 第3章 案例背景 | 第20-28页 |
| 3.1 N农商行简介 | 第20页 |
| 3.2 N农商行现有绩效评价体系 | 第20-23页 |
| 3.3 N农商行现行绩效评价体系的不足 | 第23-25页 |
| 3.4 引入基于EVA综合平衡记分卡的绩效评价体系的必要性及可行性 | 第25-28页 |
| 第4章 基于EVA综合平衡计分卡的N农商行绩效评价体系的构建 | 第28-42页 |
| 4.1 总体目标及核心思路 | 第28页 |
| 4.2 设计原则 | 第28-29页 |
| 4.3 绩效评价体系指标的确定 | 第29-31页 |
| 4.4 指标权重的确定 | 第31-40页 |
| 4.5 新综合绩效评价体系评分标准 | 第40-42页 |
| 第5章 基于EVA综合平衡计分卡的N农商行绩效评价体系的应用 | 第42-58页 |
| 5.1 各维度指标应用得分情况 | 第42-52页 |
| 5.2 两种绩效评价体系下绩效评价结果及分析 | 第52-56页 |
| 5.3 新综合绩效评价体系与现行绩效评价体系的对比 | 第56-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文 | 第63页 |
