| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.6 技术路线 | 第16-17页 |
| 第二章 施工项目成本精细化管理相关理论 | 第17-24页 |
| 2.1 施工项目成本内涵 | 第17页 |
| 2.2 施工项目成本管理 | 第17-20页 |
| 2.2.1 施工项目成本管理 | 第17页 |
| 2.2.2 成本管理原理 | 第17-18页 |
| 2.2.3 施工项目成本管理内容 | 第18-20页 |
| 2.3 精细化管理理论 | 第20-21页 |
| 2.3.1 精细化管理的定义 | 第20页 |
| 2.3.2 精细化管理的特征 | 第20-21页 |
| 2.3.3 成本精细化管理内容 | 第21页 |
| 2.4 施工项目成本管理量化方法-挣值分析法 | 第21-24页 |
| 第三章 重庆合长高速公路施工项目概况及成本问题分析 | 第24-30页 |
| 3.1 项目基本情况 | 第24-25页 |
| 3.1.1 项目简介 | 第24页 |
| 3.1.2 项目特点 | 第24-25页 |
| 3.1.3 项目重难点 | 第25页 |
| 3.2 项目实施情况 | 第25-26页 |
| 3.2.1 项目的工程进度以及已完成工程量 | 第25-26页 |
| 3.2.2 项目成本情况 | 第26页 |
| 3.3 项目成本管理存在的问题 | 第26-30页 |
| 3.3.1 成本管理方法和手段落后 | 第27页 |
| 3.3.2 管理机构繁冗 | 第27-28页 |
| 3.3.3 责任管理制度不细致 | 第28-30页 |
| 第四章 重庆合长高速公路施工项目成本精细化管理改进方案 | 第30-35页 |
| 4.1 成本精细化管理方案 | 第30-31页 |
| 4.2 组织结构精细化 | 第31-32页 |
| 4.3 成本精细化管理的职能分工 | 第32-33页 |
| 4.4 成本精细化管理责任制度 | 第33-35页 |
| 第五章 重庆合长高速公路施工项目成本精细化管理的实施 | 第35-41页 |
| 5.1 成本预算精细化 | 第35-36页 |
| 5.2 施工过程成本管理精细化 | 第36-41页 |
| 5.2.1 人工管理的精细化 | 第37页 |
| 5.2.2 材料管理的精细化 | 第37-38页 |
| 5.2.3 机械设备管理的精细化 | 第38页 |
| 5.2.4 项目考核的精细化 | 第38-41页 |
| 第六章 重庆合长高速公路施工项目成本精细化管理实务操作 | 第41-51页 |
| 6.1 成本前期计划 | 第41-44页 |
| 6.2 成本动态监测 | 第44-45页 |
| 6.3 成本动态预警 | 第45-47页 |
| 6.4 未完工程成本预测 | 第47-48页 |
| 6.5 成本纠偏措施 | 第48-51页 |
| 第七章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 7.1 主要结论 | 第51页 |
| 7.2 不足之处 | 第51-52页 |
| 7.3 未来的展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第57页 |
