基于动态能力的价值共创过程研究
摘要 | 第5-7页 |
ABSTRACT | 第7-9页 |
1 绪论 | 第13-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 研究思路 | 第14-15页 |
1.3 研究方法 | 第15页 |
1.3.1 文献研究法 | 第15页 |
1.3.2 访谈法 | 第15页 |
1.3.3 案例研究 | 第15页 |
1.4 创新 | 第15-19页 |
1.4.1 研究内容中的创新 | 第15-16页 |
1.4.2 预期成果中的创新 | 第16-19页 |
2 文献综述 | 第19-27页 |
2.1 关于价值共创的概念及过程 | 第19-23页 |
2.1.1 价值共创的概念 | 第19-20页 |
2.1.2 价值共创过程的研究 | 第20-23页 |
2.2 关于动态能力的概念及构成 | 第23-26页 |
2.2.1 动态能力的概念 | 第23-24页 |
2.2.2 动态能力的构成 | 第24-26页 |
2.3 研究述评 | 第26-27页 |
3 理论基础与模型构建 | 第27-33页 |
3.1 动态能力维度和价值共创过程的划分 | 第27-29页 |
3.1.1 动态能力维度的划分 | 第27-28页 |
3.1.2 价值共创过程的划分 | 第28-29页 |
3.2 动态能力对价值共创战略的影响 | 第29-32页 |
3.2.1 感应决策能力对价值共创战略的影响 | 第29-30页 |
3.2.2 学习创新能力对价值共创战略的影响 | 第30页 |
3.2.3 变革领导能力对价值共创战略的影响 | 第30-31页 |
3.2.4 整合执行能力对价值共创战略的影响 | 第31-32页 |
3.3 基于动态能力的价值共创过程模型建构 | 第32-33页 |
4 动态能力对价值共创过程的影响 | 第33-43页 |
4.1 共识 | 第33-36页 |
4.1.1 综合分析 | 第33-34页 |
4.1.2 明确参与者 | 第34-35页 |
4.1.3 观念共识 | 第35-36页 |
4.2 共生 | 第36-39页 |
4.2.1 管理规划 | 第36-37页 |
4.2.2 组织学习 | 第37-38页 |
4.2.3 协同创造 | 第38-39页 |
4.3 共赢 | 第39-40页 |
4.3.1 价值分享 | 第39页 |
4.3.2 价值提高 | 第39-40页 |
4.4 小结 | 第40-43页 |
5 万杰智能公司价值共创案例 | 第43-61页 |
5.1 研究设计 | 第43-45页 |
5.1.1 研究方法说明 | 第43页 |
5.1.2 案例选择 | 第43-44页 |
5.1.3 数据收集 | 第44-45页 |
5.2 “众筹善业,万店共赢”案例介绍 | 第45-49页 |
5.2.1 载体:智能鲜湿面条机 | 第45-46页 |
5.2.2 概述 | 第46-47页 |
5.2.3 运营情况 | 第47-49页 |
5.3 “众筹善业,万店共赢”案例分析 | 第49-57页 |
5.3.1 共识 | 第49-52页 |
5.3.2 共生 | 第52-55页 |
5.3.3 共赢 | 第55-57页 |
5.4 小结 | 第57-61页 |
6 结论与展望 | 第61-63页 |
6.1 结论 | 第61-62页 |
6.2 展望 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-69页 |
致谢 | 第69-71页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第71-72页 |