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ABC儿童体能教育集团经营策略优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究思路与研究方法第10-11页
        1.2.1 研究思路第10-11页
        1.2.2 研究方法第11页
    1.3 论文的创新点与基本框架第11-14页
        1.3.2 论文的创新点第11-12页
        1.3.3 论文的基本框架第12-14页
第2章 经营策略的相关理论与儿童体能教育行业发展现状第14-21页
    2.1 经营策略相关理论概述第14页
    2.2 经营策略的分析方法第14-17页
        2.2.1 SWOT分析法第14-16页
        2.2.2 波特五力分析模型第16-17页
    2.3 儿童体能教育行业发展现状第17-21页
        2.3.1 儿童体能教育行业国内现状第17-18页
        2.3.2 儿童体能教育行业国际现状第18-21页
第3章 ABC儿童体能教育集团的经营现状、存在问题及原因分析第21-34页
    3.1 ABC儿童体能教育集团经营的基本概况及现状第21-24页
        3.1.1 集团A、B、C各公司基本概况第21-22页
        3.1.2 集团组织结构的现状第22-23页
        3.1.3 集团国内加盟机构的布局现状第23-24页
    3.2 ABC儿童体能教育集团经营现状的SWOT分析第24-27页
        3.2.1 集团的优势分析第24页
        3.2.2 集团的劣势分析第24-25页
        3.2.3 集团的机遇分析第25-26页
        3.2.4 集团的威胁分析第26-27页
    3.3 ABC儿童体能教育集团在经营中存在的问题第27-28页
        3.3.1 集团场馆业务所存在的问题第27-28页
        3.3.2 集团校园业务所存在的问题第28页
        3.3.3 集团家庭业务所存在的问题第28页
    3.4 ABC儿童体能教育集团在经营中存问题的原因分析第28-34页
        3.4.1 集团场馆业务所存在问题的原因分析第28-30页
        3.4.2 集团校园业务所存在问题的原因分析第30-31页
        3.4.3 集团家庭业务所存在问题的原因分析第31-34页
第4章 ABC儿童体能教育集团经营策略的优化方案第34-46页
    4.1 ABC儿童体能教育集团优化方案的指导思想及基本原则第34-36页
        4.1.1 优化的指导思想第34-35页
        4.1.2 优化的基本原则第35-36页
    4.2 ABC儿童体能教育集团场馆业务的优化方案第36-39页
        4.2.1 采取有效的获客方式第36-37页
        4.2.2 有效提升客户的转化率第37-38页
        4.2.3 提升场馆资源的利用率第38-39页
    4.3 ABC儿童体能教育集团校园业务的优化方案第39-41页
        4.3.1 增加更紧密的合作形式同时加强加盟商管理第39页
        4.3.2 加强加盟商内部管理第39页
        4.3.3 不断完善现有产品第39-40页
        4.3.4 设计更完善的服务给合作方第40页
        4.3.5 制定完善的业务推广流程第40-41页
    4.4 ABC儿童体能教育集团家庭业务的优化方案第41-42页
        4.4.1 促进社会和学校对体能教育的宣传第41页
        4.4.2 提高家长对体能教育的重视程度第41页
        4.4.3 降低家长客户端的使用门槛第41-42页
        4.4.4 增加基础问题库系统自动解答家长常见问题第42页
        4.4.5 组建家长社群使家长在集体中认知体能教育第42页
    4.5 ABC儿童体能教育集团优化方案的社会效益与经济效益分析第42-46页
        4.5.1 集团优化方案的社会效益分析第42-43页
        4.5.2 集团优化方案的经济效益分析第43-46页
第五章 ABC儿童体能教育集团优化方案实施的保障措施第46-50页
    5.1 制定ABC儿童体能教育集团完善的相关考核制度第46页
        5.1.1 平衡计分卡第46页
        5.1.2 关键绩效指标第46页
    5.2 加强ABC儿童体能教育集团的人员培训第46-47页
        5.2.1 培育企业文化底蕴提高员工服务意识第46-47页
        5.2.2 组建优化员工梯队提高组织效率第47页
        5.2.3 完善员工激励机制调动员工积极性第47页
    5.3 树立文化保障增强ABC儿童体能教育集团的经营活力第47-50页
        5.3.1 产品内容的不断创新第48页
        5.3.2 管理模式的不断创新第48-50页
第6章 结论及进一步研究的问题第50-51页
    6.1 结论第50页
    6.2 进一步研究的问题第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页

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