J公司供应链管理研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 论文的思路和内容 | 第9-12页 |
| 1.2.1 研究框架及思路 | 第9-10页 |
| 1.2.2 本文的主要内容 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论与文献回顾 | 第12-19页 |
| 2.1 供应链管理理论发展历程及发展趋势 | 第12-13页 |
| 2.2 文献综述 | 第13-15页 |
| 2.3 理论基础 | 第15-19页 |
| 2.3.1 集成化供应链管理 | 第15-16页 |
| 2.3.2 费舍尔的供应链匹配模型 | 第16-17页 |
| 2.3.3 价值链理论 | 第17-18页 |
| 2.3.4 时基竞争 | 第18-19页 |
| 第三章 智能穿戴行业及J公司供应链现状研究 | 第19-35页 |
| 3.1 智能穿戴产品行业介绍 | 第19-23页 |
| 3.1.1 发展历程 | 第19-20页 |
| 3.1.2 市场发展趋势 | 第20-22页 |
| 3.1.3 产品技术发展趋势 | 第22-23页 |
| 3.2 智能穿戴行业的特点 | 第23-28页 |
| 3.2.1 零部件供应复杂 | 第23-24页 |
| 3.2.2 硬件开发无法满足市场需求 | 第24-25页 |
| 3.2.3 产品生命周期短 | 第25-26页 |
| 3.2.4 同质化趋势严重 | 第26-27页 |
| 3.2.5 价格战严重 | 第27-28页 |
| 3.3 智能穿戴供应链面临的挑战 | 第28-30页 |
| 3.3.1 与相关行业供应商资源争夺激烈 | 第28-29页 |
| 3.3.2 价格竞争激烈 | 第29-30页 |
| 3.3.3 供应链效率有待提高 | 第30页 |
| 3.4 J公司智能手环供应链现状分析 | 第30-35页 |
| 3.4.1 发展历史与组织架构 | 第30-32页 |
| 3.4.2 缺乏科学有效的需求计划 | 第32-33页 |
| 3.4.3 缺乏科学的代工厂遴选决策机制 | 第33页 |
| 3.4.4 缺乏科学的供应商管理体系 | 第33-35页 |
| 第四章 J公司智能手环供应链改善分析 | 第35-55页 |
| 4.1 加强需求管理 | 第35-41页 |
| 4.1.1 提高预测的准确性 | 第35-38页 |
| 4.1.2 强化预测调整的时效性 | 第38-39页 |
| 4.1.3 实现“推拉”结合 | 第39-41页 |
| 4.2 完善供应商管理 | 第41-51页 |
| 4.2.1 完善采购管理 | 第41-43页 |
| 4.2.2 完善供应商管理 | 第43-49页 |
| 4.2.3 加强成本控制 | 第49-50页 |
| 4.2.4 完善库存管理 | 第50-51页 |
| 4.3 强化代工及外包管理 | 第51-53页 |
| 4.3.1 注重代工厂的开发 | 第51-53页 |
| 4.3.2 加强新产品开发与量产阶段的代工厂管理 | 第53页 |
| 4.4 改善物流管理 | 第53-55页 |
| 第五章 改善J公司供应链管理的配套措施 | 第55-58页 |
| 5.1 完善组织结构 | 第55-56页 |
| 5.2 建立激励和控制系统 | 第56-57页 |
| 5.3 业务流程优化 | 第57-58页 |
| 第六章 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
