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长尾理论视角下SF公司工业特种阀门利基市场的开发策略研究

中文摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-13页
        1.1.1 阀门制造业面临的机遇第10-11页
        1.1.2 特种阀门面临的挑战第11-13页
    1.2 研究价值第13-14页
        1.2.1 理论价值第13页
        1.2.2 实践价值第13-14页
    1.3 研究问题第14页
    1.4 研究方法第14-15页
        1.4.1 文献资料法第14页
        1.4.2 案例研究法第14-15页
    1.5 研究内容第15-16页
    1.6 技术路线第16-17页
第二章 相关理论及文献综述第17-29页
    2.1 市场营销第17-19页
    2.2 二八定律第19-20页
    2.3 长尾理论第20-25页
        2.3.1 长尾概念的提出第20-21页
        2.3.2 长尾理论的内涵第21-22页
        2.3.3 长尾理论的实现条件第22-23页
        2.3.4 长尾理论的现实应用第23-25页
    2.4 利基市场第25-27页
        2.4.1 利基市场的概念第25页
        2.4.2 利基市场的特征第25-26页
        2.4.3 利基市场开发的必要性第26页
        2.4.4 利基市场开发的条件第26-27页
    2.5 研究评述第27-29页
第三章 SF公司实施长尾理论的现实基础第29-45页
    3.1 SF公司企业实力第29-31页
    3.2 工业特种阀门利基市场出现第31-41页
        3.2.1 公司主营业务业绩现状第31-38页
        3.2.2 特种阀门的进口现状第38-39页
        3.2.3 特种阀门的需求结构第39页
        3.2.4 特种阀门的竞争格局第39-41页
    3.3 工业特种阀门市场的发展趋势第41-42页
        3.3.1 产品人性化设计要求不断提高第41页
        3.3.2 更加突出的产品个性化特征第41-42页
    3.4 工业特种阀门市场开发成本的降低第42-44页
        3.4.1 研发成本的降低第42-43页
        3.4.2 营销成本的降低第43-44页
    3.5 本章小结第44-45页
第四章 长尾理论指导下的SF公司利基市场开发策略第45-55页
    4.1 降低开发成本是实施利基市场开发策略的关键第45-46页
    4.2 低成本开发新型产品第46-48页
        4.2.1 新型产品成本的构成第46-47页
        4.2.2 低成本开发新产品的建议第47-48页
    4.3 低成本生产多样产品第48-50页
        4.3.1 产品多样化成本的分析第48-49页
        4.3.2 低成本生产多样化产品的建议第49-50页
    4.4 降低产品的转换成本第50-52页
        4.4.1 转换成本的分析第50页
        4.4.2 降低转换成本的建议第50-52页
    4.5 降低产品的销售成本第52-55页
第五章 SF公司开发利基市场的保障措施第55-60页
    5.1 管理制度保障第55-56页
    5.2 人力资源保障第56-57页
    5.3 生产资金保障第57-58页
    5.4 网络技术保障第58-59页
    5.5 企业文化保障第59-60页
第六章 结语与展望第60-62页
    6.1 研究总结第60页
    6.2 研究不足第60-62页
参考文献第62-65页
攻读学位期间发表的论文第65-66页
致谢第66-67页

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