| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 碳绩效评价指标研究成果 | 第14-16页 |
| 1.2.2 碳绩效评价方法研究成果 | 第16-17页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第19-20页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.5 主要创新点 | 第21-22页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第22-29页 |
| 2.1 碳绩效的定义及特点 | 第22-23页 |
| 2.2 碳绩效评价的理论基础 | 第23-28页 |
| 2.2.1 可持续发展理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 循环经济理论 | 第24-25页 |
| 2.2.3 低碳经济理论 | 第25-26页 |
| 2.2.4 平衡计分卡理论 | 第26-28页 |
| 2.3 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 基于平衡计分卡的钢铁企业碳绩效评价体系的构建 | 第29-48页 |
| 3.1 钢铁企业传统绩效评价 | 第29-31页 |
| 3.1.1 钢铁企业传统绩效评价现状 | 第29-30页 |
| 3.1.2 存在的问题 | 第30页 |
| 3.1.3 构建碳绩效评价体系的必要性 | 第30-31页 |
| 3.2 钢铁企业碳绩效评价指标体系构建 | 第31-41页 |
| 3.2.1 碳绩效指标设计原则 | 第31-32页 |
| 3.2.2 碳绩效评价指标体系基本框架 | 第32-34页 |
| 3.2.3 碳绩效评价指标选取依据 | 第34页 |
| 3.2.4 指标体系的主要内容 | 第34-41页 |
| 3.3 钢铁企业碳绩效评价方法的选取 | 第41-46页 |
| 3.3.1 层次分析法 | 第41-44页 |
| 3.3.2 模糊综合评价法 | 第44-45页 |
| 3.3.3 层次分析法和模糊综合法的结合运用 | 第45-46页 |
| 3.4 本章小结 | 第46-48页 |
| 第4章 基于平衡计分卡的钢铁企业碳绩效评价体系的运用 | 第48-66页 |
| 4.1 案例背景介绍 | 第48-49页 |
| 4.1.1 SG钢铁公司简介 | 第48页 |
| 4.1.2 SG钢铁企业低碳环保情况 | 第48-49页 |
| 4.2 指标权重的确定 | 第49-55页 |
| 4.3 模糊层次综合评价 | 第55-59页 |
| 4.4 SG企业碳绩效评价结果分析 | 第59-62页 |
| 4.5 提高钢铁企业碳绩效的措施 | 第62-65页 |
| 4.5.1 客户维度 | 第62-63页 |
| 4.5.2 内部业务流程维度 | 第63页 |
| 4.5.3 财务维度 | 第63-64页 |
| 4.5.4 低碳维度 | 第64页 |
| 4.5.5 学习与成长维度 | 第64-65页 |
| 4.6 本章小结 | 第65-66页 |
| 第5章 结论与展望 | 第66-68页 |
| 5.1 结论 | 第66页 |
| 5.2 展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 附录 | 第72-81页 |
| 致谢 | 第81页 |