SY公司绩效管理执行问题分析及改进策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 论文研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.2 论文研究的目的 | 第11-12页 |
| 1.3 论文研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.3.2 现实意义 | 第12-13页 |
| 1.4 论文结构、内容与方法 | 第13-14页 |
| 第二章 绩效管理相关理论综述 | 第14-29页 |
| 2.1 绩效管理概述 | 第14-22页 |
| 2.1.1 绩效的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 绩效管理的概念 | 第15页 |
| 2.1.3 绩效管理的类型 | 第15-18页 |
| 2.1.4 绩效管理流程 | 第18-22页 |
| 2.2 绩效管理执行问题相关研究 | 第22-29页 |
| 2.2.1 HR部门的政治影响力 | 第23页 |
| 2.2.2 组织政治与关系 | 第23-24页 |
| 2.2.3 文化与氛围 | 第24页 |
| 2.2.4 制度因素 | 第24-26页 |
| 2.2.5 技术因素 | 第26-29页 |
| 第三章 SY公司绩效管理问题分析 | 第29-51页 |
| 3.1 分析框架 | 第29页 |
| 3.2 案例背景及现状 | 第29-40页 |
| 3.2.1 SY公司基本情况 | 第29-31页 |
| 3.2.2 SY公司绩效管理背景及现状 | 第31-34页 |
| 3.2.3 SY公司绩效管理执行相关数据 | 第34-40页 |
| 3.3 案例分析 | 第40-51页 |
| 3.3.1 SY公司绩效管理执行问题总体分析 | 第40-41页 |
| 3.3.2 SY公司HR部门政治影响力分析 | 第41-43页 |
| 3.3.3 SY公司组织政治与关系分析 | 第43-44页 |
| 3.3.4 SY公司组织文化与氛围分析 | 第44-46页 |
| 3.3.5 SY公司国有企业制度特点因素分析 | 第46-47页 |
| 3.3.6 SY公司绩效管理技术因素分析 | 第47-51页 |
| 第四章 SY公司绩效管理改进对策 | 第51-67页 |
| 4.1 建立SY公司绩效管理共识机制 | 第51-53页 |
| 4.1.1 建立绩效管理需求模型 | 第51-52页 |
| 4.1.2 建立绩效管理需求评估模型 | 第52-53页 |
| 4.2 完善SY公司绩效管理组织保障 | 第53-55页 |
| 4.2.1 建立非正式组织架构 | 第53-54页 |
| 4.2.2 完善绩效管理权责分配机制 | 第54页 |
| 4.2.3 建立绩效管理专业运作团队 | 第54-55页 |
| 4.3 建立SY公司绩效管理发展备忘录机制 | 第55-56页 |
| 4.3.1 现实需要 | 第55-56页 |
| 4.3.2 目标与方法 | 第56页 |
| 4.4 完善SY公司绩效管理文化体系建设 | 第56-58页 |
| 4.4.1 建立绩效管理文化导向 | 第56-57页 |
| 4.4.2 建立绩效管理文化制度化保障体系 | 第57-58页 |
| 4.5 实施SY公司绩效管理体系变革 | 第58-67页 |
| 4.5.1 目标管理体系变革 | 第58-61页 |
| 4.5.2 员工绩效管理体系变革 | 第61-66页 |
| 4.5.3 绩效应用与整合 | 第66-67页 |
| 第五章 国有企业绩效管理建议与展望 | 第67-70页 |
| 5.1 国有企业绩效管理建议 | 第67-68页 |
| 5.2 国有企业绩效管理展望 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 附录 | 第73-77页 |
