摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 文献综述 | 第10-14页 |
1.2.1 国外相关研究综述 | 第10-11页 |
1.2.2 国内相关研究综述 | 第11-14页 |
1.2.3 简要评述 | 第14页 |
1.3 研究思路、方法和技术路线 | 第14-15页 |
1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
1.3.2 技术路线图 | 第15页 |
1.4 论文可能的创新点与不足 | 第15-17页 |
1.4.1 可能的创新点 | 第15-16页 |
1.4.2 存在的不足 | 第16-17页 |
2 相关概念界定和基础理论 | 第17-21页 |
2.1 农牧民专业合作社治理结构相关概念界定 | 第17-19页 |
2.1.1 农牧民专业合作社 | 第17-18页 |
2.1.2 农牧民专业合作社治理结构 | 第18-19页 |
2.2 农牧民专业合作社治理的理论基础 | 第19-21页 |
2.2.1 委托代理理论 | 第19页 |
2.2.2 团队生产理论 | 第19-20页 |
2.2.3 公司治理理论 | 第20-21页 |
3 蒙新青甘四大草原牧区牧民专业合作社的治理现状分析 | 第21-34页 |
3.1 四大草原牧区牧民专业合作社的基本情况 | 第21-25页 |
3.1.1 四大草原牧区牧民专业合作社基本介绍 | 第21-22页 |
3.1.2 四大草原牧区牧民专业合作社发展现状 | 第22-25页 |
3.2 四大草原牧区牧民专业合作社的治理结构 | 第25-30页 |
3.2.1 合作社理事会的构成 | 第26-28页 |
3.2.2 合作社监事会的构成 | 第28-29页 |
3.2.3 合作社社员代表大会的构成 | 第29-30页 |
3.3 四大牧区牧民专业合作社的治理模式 | 第30-34页 |
3.3.1 普通牧民主导型的专业合作社 | 第30-31页 |
3.3.2 牧区大户主导型的专业合作社 | 第31页 |
3.3.3 畜牧企业主导型的专业合作社 | 第31-34页 |
4 蒙新青甘四大草原牧区牧民专业合作社治理模式的影响因素 | 第34-42页 |
4.1 牧民专业合作社内外部环境因素确定依据 | 第34-37页 |
4.1.1 牧民专业合作社的内部环境因素确定依据 | 第34-36页 |
4.1.2 牧民专业合作社的外部环境因素确定依据 | 第36-37页 |
4.2 牧民专业合作社内外部环境因素现状分析 | 第37-42页 |
4.2.1 牧民专业合作社内部环境因素分析 | 第37-41页 |
4.2.2 牧民专业合作社外部环境因素分析 | 第41-42页 |
5 蒙新青甘四大草原牧区牧民专业合作社治理模式的实证分析 | 第42-52页 |
5.1 问卷设计和数据来源 | 第42-43页 |
5.1.1 问卷设计 | 第42页 |
5.1.2 数据来源 | 第42-43页 |
5.2 变量说明与研究假设 | 第43-46页 |
5.2.1 变量说明 | 第43-45页 |
5.2.2 研究假设 | 第45-46页 |
5.3 研究方法与模型构建 | 第46-47页 |
5.4 模型解释与结果分析 | 第47-52页 |
6 研究结论与建议 | 第52-57页 |
6.1 研究结论 | 第52页 |
6.2 研究建议 | 第52-57页 |
6.2.1 优化合作社治理模式的关键因素 | 第52-54页 |
6.2.2 积极规范和创新合作社治理模式 | 第54-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
附录A 调查问卷 | 第61-64页 |