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广州城市“三旧”改造模式研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究方法第10页
    1.4 技术路线第10-11页
    1.5 国内外研究现状第11-14页
第2章 研究的理论基础及国内外城市更新实践第14-24页
    2.1 城市更新理论第14-15页
    2.2 国内城市“三旧”改造理论第15-16页
    2.3 “三旧”改造模式选择的理论基础第16-20页
        2.3.1 公共选择理论第16-17页
        2.3.2 利益相关者理论第17-18页
        2.3.3 各主体实施“三旧”改造的动因第18-20页
    2.4 西方发达国家城市更新的实践第20-22页
        2.4.1 由政府成立的公营企业主导旧城区更新改造第20-21页
        2.4.2 以私人房地产开发公司为主进行旧城区改造第21页
        2.4.3 强调公众参与的城市更新运动第21-22页
    2.5 我国城市更新政策和“三旧”改造实践第22-24页
        2.5.1 政府主导、市政先行成功案例——北京烟袋斜街项目第22-23页
        2.5.2 政府引导、市场主体实施改造——深圳大冲村项目第23页
        2.5.3 原权利人自行组织进行的改造——韶关木材厂改造项目第23-24页
第3章 “三旧”改造主客体分析第24-30页
    3.1 主体分析第24-25页
        3.1.1 政府第24页
        3.1.2 中间人第24-25页
        3.1.3 原权利人第25页
    3.2 客体分析第25-28页
        3.2.1 历史文化保护区第25-26页
        3.2.2 老旧居民区第26页
        3.2.3 老旧商业区第26-27页
        3.2.4 旧厂房第27页
        3.2.5 城中村第27-28页
    3.3 “三旧”改造的方法第28-30页
        3.3.1 保护式改造第28页
        3.3.2 置换式改造第28-29页
        3.3.3 改建式改造第29-30页
第4章 广州“三旧”改造模式分析第30-37页
    4.1 政府主导的历史文化保护模式第30-32页
        4.1.1 典型案例——广州荔枝湾涌改造项目第30-31页
        4.1.2 SWOT分析第31-32页
    4.2 开发商主导的成片重建模式第32-35页
        4.2.1 典型案例——广州琶洲村改造项目第32-33页
        4.2.2 SWOT分析第33-35页
    4.3 原权力人自行主导的改建模式第35-37页
        4.3.1 典型案例——广州联合交易园区项目第35-36页
        4.3.2 SWOT分析第36-37页
第5章 J公司在广州“三旧”改造模式选择的启示第37-41页
    5.1 积极协调政府在“三旧”改造中的作用第37-38页
    5.2 充分发挥J公司的优势第38页
    5.3 因地制宜的选择改造模式第38-39页
    5.4 扩大公众参与的可操作性第39-40页
    5.5 注重历史文化的保护与传承第40-41页
第6章 结论与展望第41-42页
    6.1 研究结论第41页
    6.2 未来展望第41-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-45页

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