摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 问题的提出和研究的意义 | 第11-13页 |
1.1.1 问题的提出 | 第11-12页 |
1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状及发展趋势 | 第13-15页 |
1.3 研究的内容、方法及框架 | 第15-17页 |
1.3.1 研究的内容 | 第15页 |
1.3.2 研究的方法 | 第15-16页 |
1.3.3 研究的框架 | 第16-17页 |
第二章 相关理论综述 | 第17-25页 |
2.1 工程项目质量管理相关理论 | 第17-18页 |
2.1.1 质量管理活动 | 第17页 |
2.1.2 项目质量管理 | 第17页 |
2.1.3 工程项目质量管理 | 第17-18页 |
2.2 工程项目组织基本原理 | 第18-20页 |
2.2.1 组织的概念 | 第18-19页 |
2.2.2 工程项目组织 | 第19页 |
2.2.3 工程项目组织的基本形式 | 第19-20页 |
2.3 组织结构的设计内容和过程 | 第20-23页 |
2.3.1 组织结构设计的工作内容 | 第20-21页 |
2.3.2 组织结构设计的过程 | 第21-22页 |
2.3.3 组织结构设计的原则 | 第22-23页 |
2.4 项目质量管理与组织结构设计 | 第23-25页 |
第三章 肖家山隧道工程项目概况 | 第25-41页 |
3.1 水电七局一分局简介 | 第25-27页 |
3.1.1 分局介绍 | 第25页 |
3.1.2 分局组织结构现状 | 第25-27页 |
3.2 项目概述 | 第27-29页 |
3.2.1 肖家山隧道工程简介 | 第27-28页 |
3.2.2 主要技术标准 | 第28-29页 |
3.2.3 主要工程内容和数量 | 第29页 |
3.3 肖家山隧道项目施工组织管理 | 第29-34页 |
3.3.1 项目施工总体目标 | 第29页 |
3.3.2 项目组织结构及任务划分 | 第29-31页 |
3.3.3 项目施工方案 | 第31-34页 |
3.4 肖家山隧道项目质量管理工作分析 | 第34-38页 |
3.4.1 肖家山隧道项目质量方针与目标 | 第34-35页 |
3.4.2 肖家山隧道项目工作分解结构及质量管理工作重点 | 第35-37页 |
3.4.3 肖家山隧道项目质量保证体系 | 第37-38页 |
3.5 肖家山隧道项目组织结构存在的问题及建议 | 第38-41页 |
3.5.1 肖家山隧道项目组织结构存在的问题 | 第38-39页 |
3.5.2 建议构建肖家山隧道项目质量管理组织 | 第39-41页 |
第四章 肖家山隧道项目质量管理组织结构设计与应用 | 第41-67页 |
4.1 工程项目质量管理组织结构设计方法 | 第41-47页 |
4.1.1 工程项目质量管理组织的概念 | 第41页 |
4.1.2 工程项目质量管理组织影响因素分析 | 第41-42页 |
4.1.3 项目质量管理组织结构设计过程 | 第42-43页 |
4.1.4 项目质量管理组织结构设计的特点 | 第43-47页 |
4.2 肖家山隧道项目质量管理组织结构的实际设计 | 第47-51页 |
4.2.1 项目质量管理领导组织体系设计 | 第47-48页 |
4.2.2 项目质量管理组织结构设计 | 第48-50页 |
4.2.3 项目质量管理组织结构设计结果分析 | 第50-51页 |
4.3 肖家山隧道项目质量管理组织结构的进一步优化 | 第51-61页 |
4.3.1 建立以过程质量管理为核心的项目管理模式 | 第51页 |
4.3.2 落实肖家山隧道项目生命周期 | 第51-53页 |
4.3.3 与项目质量管理过程相适应的工作分解 | 第53-56页 |
4.3.4 肖家山隧道项目质量管理职能优化 | 第56-58页 |
4.3.5 项目质量管理责任分配矩阵改进 | 第58-61页 |
4.4 构建肖家山隧道项目质量管理协调机制 | 第61-65页 |
4.4.1 明确项目质量管理组织结构层级划分 | 第61-63页 |
4.4.2 基于项目质量管理组织环境的协调机制 | 第63-64页 |
4.4.3 肖家山隧道项目质量管理组织的文化建设 | 第64-65页 |
4.5 肖家山隧道项目质量管理组织结构运行成效 | 第65-67页 |
第五章 结论与展望 | 第67-69页 |
5.1 主要结论 | 第67-68页 |
5.2 存在不足与新的展望 | 第68-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-72页 |
攻硕期间取得的研究成果 | 第72-73页 |