| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 1.2.1 学术界供应商准入及绩效评价准则体系 | 第9页 |
| 1.2.2 钢铁行业及其他工业企业已应用的供应商准入及绩效评价体系 | 第9-11页 |
| 1.2.3 供应商评价方法 | 第11-12页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第12-14页 |
| 1.3.1 建立适合于TG公司的供应商动态准入和绩效评价体系 | 第12-13页 |
| 1.3.2 制定不同等级供应商的合作策略及具体措施 | 第13-14页 |
| 第2章 TG公司原材料供应商准入及评价现状分析 | 第14-22页 |
| 2.1 TG采购部门及采购流程介绍 | 第14-15页 |
| 2.1.1 TG采购部门及组织结构 | 第14页 |
| 2.1.2 采购流程 | 第14-15页 |
| 2.2 现有准入及评价流程和体系 | 第15-19页 |
| 2.2.1 现有供应商准入流程 | 第15-18页 |
| 2.2.2 现有供应商评价体系 | 第18-19页 |
| 2.3 准入评价及绩效评价体系建立的需求分析 | 第19-21页 |
| 2.4 项目建设原则和策略 | 第21-22页 |
| 第3章 评价体系设计 | 第22-33页 |
| 3.1 供应商准入评价体系 | 第22-28页 |
| 3.1.1 指标选取 | 第22-24页 |
| 3.1.2 指标权重赋予 | 第24-27页 |
| 3.1.3 评判标准 | 第27-28页 |
| 3.2 供应商绩效评价体系 | 第28-33页 |
| 3.2.1 指标选取 | 第29-30页 |
| 3.2.2 指标权重赋予 | 第30页 |
| 3.2.3 评判标准 | 第30-33页 |
| 第4章 配套平台、业务流程及合作方式设计 | 第33-40页 |
| 4.1 准入配套平台和业务流程 | 第33-35页 |
| 4.1.1 基于互联网外部自助部分 | 第33-34页 |
| 4.1.2 基于公司内部部分 | 第34-35页 |
| 4.2 绩效评价配套平台和业务流程 | 第35页 |
| 4.3 评价后合作方式及激励措施 | 第35-40页 |
| 4.3.1 供应商分类 | 第35-37页 |
| 4.3.2 激励措施 | 第37-40页 |
| 第5章 模型的验证及自动化实施计划 | 第40-60页 |
| 5.1 准入模型验证 | 第40-42页 |
| 5.1.1 电煤经营企业A准入评价 | 第40-41页 |
| 5.1.2 高碳铬铁经营企业B准入评价 | 第41-42页 |
| 5.2 绩效评价模型验证 | 第42-56页 |
| 5.2.1 电煤供应商绩效评价 | 第42-48页 |
| 5.2.2 高碳铬铁供应商绩效评价 | 第48-55页 |
| 5.2.3 评分排名 | 第55-56页 |
| 5.3 模型自动化实施计划 | 第56-60页 |
| 5.3.1 组织机构 | 第56页 |
| 5.3.2 自动化实施时间安排 | 第56-57页 |
| 5.3.3 自动化实施费用估计 | 第57-60页 |
| 第6章 结论 | 第60-62页 |
| 6.1 研究结果 | 第60-61页 |
| 6.2 需进一步研究的问题 | 第61-62页 |
| 6.2.1 评价体系指标选取的进一步完善 | 第61页 |
| 6.2.2 评价体系的定期调整 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第66-68页 |
