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DZKJ学院薪酬体系优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 选题背景和意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 高校薪酬相关研究第11-13页
        1.2.2 以奋斗者为本的相关研究第13-15页
    1.3 研究方法和思路第15页
        1.3.1 研究方法第15页
        1.3.2 研究思路第15页
    1.4 研究内容与结构第15-16页
    1.5 论文的创新点第16-17页
第2章 薪酬体系相关概念及理论概述第17-23页
    2.1 薪酬理论第17-19页
        2.1.1 薪酬的概念与薪酬的功能第17-18页
        2.1.2 薪酬管理与薪酬体系第18-19页
        2.1.3 薪酬激励理论第19页
    2.2 以用为本相关理论第19-20页
    2.3 以奋斗者为本相关理论第20-23页
        2.3.1 实践催生以奋斗者为本理论的产生第20-21页
        2.3.2 以奋斗者为本的内涵和本质第21页
        2.3.3 人力资源管理理念的发展第21-23页
第3章 DZKJ学院薪酬体系现状与问题分析第23-32页
    3.1 学院概况第23页
    3.2 学院组织结构与人员概况第23-26页
    3.3 学院薪酬体系现状第26-27页
    3.4 DZKJ学院薪酬体系问卷调查与问题分析第27-32页
        3.4.1 DZKJ学院薪酬体系问卷调查第27-30页
        3.4.2 DZKJ学院薪酬体系问题分析第30-32页
第4章 DZKJ学院薪酬体系的优化设计方案第32-48页
    4.1 DZKJ学院薪酬体系优化设计的原则和思路第32-36页
        4.1.1 DZKJ学院薪酬体系设计的原则第32-33页
        4.1.2 DZKJ学院薪酬体系设计的思路第33-36页
    4.2 DZKJ学院薪酬体系优化设计的基础工作第36-39页
        4.2.1 理顺职位体系第36-37页
        4.2.2 确定薪酬结构第37-38页
        4.2.3 完善考评体系第38页
        4.2.4 合理分配机制第38页
        4.2.5 优化薪酬调整第38-39页
    4.3 DZKJ学院薪酬体系优化设计的几个具体方案第39-48页
        4.3.1 DZKJ学院薪酬体系优化设计的总体方案第39-41页
        4.3.2 教学人员的薪酬体系优化设计方案第41-44页
        4.3.3 行管人员的薪酬结构优化设计方案第44-46页
        4.3.4 行辅人员的薪酬结构优化设计方案第46-48页
第5章 DZKJ学院薪酬体系优化方案实施的保障措施第48-52页
    5.1 组织保障第48页
        5.1.1 领导重视第48页
        5.1.2 健全机构第48页
    5.2 文化保障第48-50页
        5.2.1 弘扬奋斗者精神第49页
        5.2.2 树立诚信品质第49-50页
    5.3 基础保障第50-51页
        5.3.1 完善基础设施第50页
        5.3.2 完善制度建设第50-51页
    5.4 财力保障第51-52页
结论与展望第52-54页
参考文献第54-56页
附表 DZKJ学院教职员工的薪酬福利及其满意度调查表第56-61页
致谢第61页

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