| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 卫浴行业发展研究 | 第11-16页 |
| 1.2.1 卫浴水暖产品及其市场分析 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国外卫浴行业发展概况 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内卫浴行业发展概况 | 第15-16页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第16-19页 |
| 1.3.1 卫浴水暖产品的国内外研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3.2 快速响应的概念以及国内外研究现状 | 第17-18页 |
| 1.3.3 交货管理的概念以及国内外研究现状 | 第18-19页 |
| 1.3.4 文献评述 | 第19页 |
| 1.4 研究内容及框架 | 第19-22页 |
| 2 卫浴水暖产品供应链运行模式 | 第22-32页 |
| 2.1 供应链运行流程 | 第22-23页 |
| 2.2 主要供应链角色 | 第23-28页 |
| 2.2.1 原材料、委外供应商 | 第23-26页 |
| 2.2.2 国内主要卫浴水暖配件制造商 | 第26页 |
| 2.2.3 卫浴水暖配件客户 | 第26-28页 |
| 2.3 卫浴水暖产品制造商的供应链定位 | 第28-29页 |
| 2.4 卫浴水暖产品制造商的交货管理难题 | 第29-32页 |
| 3 水暖卫浴产品制造商的交货能力的影响因素 | 第32-48页 |
| 3.1 交货流程 | 第32-33页 |
| 3.2 生产模式对交货管理的影响 | 第33-36页 |
| 3.2.1 推式和拉式生产 | 第33-34页 |
| 3.2.2 订单式生产与备货型生产 | 第34-35页 |
| 3.2.3 水暖卫浴企业的典型生产业务流程 | 第35-36页 |
| 3.3 信息化水平对交货管理的影响 | 第36-38页 |
| 3.3.1 信息化工具 | 第36页 |
| 3.3.2 水暖卫浴企业的信息化现状 | 第36-38页 |
| 3.4 库存对交货管理的影响 | 第38-40页 |
| 3.4.1 库存与库存管理的相关概念 | 第38-39页 |
| 3.4.2 卫浴水暖制造企业的典型库存管理模式 | 第39-40页 |
| 3.5 采购模式对交货管理的影响 | 第40-43页 |
| 3.5.1 采购管理的相关概念 | 第40-42页 |
| 3.5.2 卫浴水暖制造企业的采购管理模式 | 第42-43页 |
| 3.6 卫浴水暖制造企业交货能力综合评价 | 第43-48页 |
| 3.6.1 影响因素对制造企业生产环节的影响 | 第43-44页 |
| 3.6.2 现有模式存在的问题以及对交货管理产生的影响 | 第44-48页 |
| 4 A公司的交货管理模式及优化 | 第48-80页 |
| 4.1 公司简介 | 第48-49页 |
| 4.2 A公司目前存在的问题及改善优化方案 | 第49-67页 |
| 4.2.1 生产管理存在的问题及优化方案 | 第49-53页 |
| 4.2.2 信息化管理存在的问题及优化方案 | 第53-56页 |
| 4.2.3 库存管理 | 第56-59页 |
| 4.2.4 采购管理 | 第59-67页 |
| 4.3 基于PMC的整合优化方案 | 第67-80页 |
| 4.3.1 订单整合与执行的相关概念(PMC) | 第67-69页 |
| 4.3.2 卫浴水暖制造企业订单整合与执行的典型模式 | 第69-71页 |
| 4.3.3 A公司订单整合的现状 | 第71-76页 |
| 4.3.4 A公司订单执行管理的现状 | 第76-78页 |
| 4.3.5 A公司基于PMC的改进方案 | 第78-80页 |
| 5 全文总结及研究展望 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-86页 |
| 致谢 | 第86页 |