附件 | 第2-5页 |
摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
目录 | 第9-11页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 论文的研究背景与研究意义 | 第12-14页 |
1.2 论文的主要研究内容 | 第14-16页 |
1.3 论文主要研究方法 | 第16-18页 |
第2章 新产品开发项目管理流程理论 | 第18-33页 |
2.1 项目管理知识概述 | 第18-24页 |
2.1.1 项目管理过程 | 第18-20页 |
2.1.2 项目的整合管理 | 第20页 |
2.1.3 项目时间管理 | 第20-21页 |
2.1.4 项目质量管理 | 第21-24页 |
2.2 新产品开发流程管理概述 | 第24-33页 |
2.2.1 新产品开发流程 | 第24-26页 |
2.2.2 新产品开发流程管理 | 第26-27页 |
2.2.3 门径管理概述 | 第27-30页 |
2.2.4 同步工程概述 | 第30-33页 |
第3章 H 公司新产品开发项目管理现状及分析 | 第33-39页 |
3.1 H 公司概况 | 第33-35页 |
3.1.1 H 公司的组织构架 | 第34页 |
3.1.2 H 公司的发展现状 | 第34-35页 |
3.2 H 公司新产品开发管理流程现状分析 | 第35-39页 |
3.2.1 H 公司新产品开发管理流程简介 | 第35-37页 |
3.2.2 H 公司新产品开发管理流程问题分析 | 第37-39页 |
第4章 H 公司新产品开发项目管理流程新体系 | 第39-49页 |
4.1 新管理流程体系的框架设计 | 第39-40页 |
4.2 管理流程模型设计 | 第40-43页 |
4.3 管理流程过程设计 | 第43-47页 |
4.4 总结 | 第47-49页 |
第5章 H 公司新产品开发项目管理流程实例 | 第49-58页 |
5.1 超远距离 LED 精确控光投光灯项目简介 | 第49-52页 |
5.2 超远距离 LED 精确控光投光灯项目过程分析 | 第52-56页 |
5.2.1 成立项目组织结构 | 第52-53页 |
5.2.2 筛选及评审 | 第53页 |
5.2.3 项目开发及进展 | 第53-56页 |
5.3 总结 | 第56-58页 |
结论 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第63-64页 |
致谢 | 第64页 |