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HS公司现金流量管理研究

摘要第6-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 选题的背景和意义第12-13页
        1.1.1 选题的背景第12页
        1.1.2 选题的意义第12-13页
    1.2 国内外研究的现状第13-17页
        1.2.1 国内研究的现状第13-16页
        1.2.2 国外研究的现状第16-17页
    1.3 研究的主要内容及方法第17-19页
        1.3.1 研究的主要内容第17-18页
        1.3.2 研究的方法第18-19页
    1.4 创新点第19-20页
第2章 现金流量管理的概述第20-25页
    2.1 现金流量管理的概念及意义第20-21页
        2.1.1 现金流量管理的概念第20页
        2.1.2 现金流量管理的意义第20-21页
    2.2 现金流量管理的内容第21-23页
        2.2.1 现金流量的预算管理第21-22页
        2.2.2 经营、投资、筹资活动的现金流量管理第22-23页
    2.3 现金流量管理的相关理论第23-25页
        2.3.1 资本循环与周转理论第23-24页
        2.3.2 风险与收益理论第24-25页
第3章 HS公司经营及现金流量现状第25-41页
    3.1 HS公司概况第25-27页
        3.1.1 公司的简介第25-26页
        3.1.2 公司的组织架构第26-27页
    3.2 HS公司现金流量预算管理现状第27-28页
        3.2.1 现金流量的预算的编制第27-28页
        3.2.2 现金流量预算的审批与考核第28页
    3.3 经营活动现金流量现状第28-36页
        3.3.1 现金流入流出的控制第28-30页
        3.3.2 经营活动现金流量分析第30-36页
    3.4 筹资活动现金流量管理现状第36-39页
        3.4.1 筹资活动现金流量的控制第36-37页
        3.4.2 筹资活动现金流量分析第37-39页
    3.5 投资活动现金流量管理现状第39-41页
        3.5.1 投资活动现金流量的控制第39页
        3.5.2 投资活动现金流量分析第39-41页
第4章 HS公司现金流量管理问题及成因分析第41-47页
    4.1 HS公司现金流量管理存在的问题第41-45页
        4.1.1 现金流量预算编制不精准第41页
        4.1.2 经营活动现金流量严重短缺第41-43页
        4.1.3 筹资活动所占比重过大第43-44页
        4.1.4 投资活动缺乏渠道现金浪费第44-45页
    4.2 HS公司现金流量管理问题的成因分析第45-47页
        4.2.1 现金流量预算管理体制宽松第45页
        4.2.2 经营活动现金流量管控不力第45-46页
        4.2.3 公司运营过分依赖外部筹资第46页
        4.2.4 管理层对投资风险持有规避态度第46-47页
第5章 HS公司现金流量管理存在问题的解决对策第47-55页
    5.1 优化现金流量预算管理体系第47-50页
        5.1.1 编制滚动式现金流量的预算第47-49页
        5.1.2 完善现金流量预算管理工作第49-50页
    5.2 加强经营现金流量的管理第50-52页
        5.2.1 提高管理者对经营现金流量管理的认识第50页
        5.2.2 控制存货管理第50-51页
        5.2.3 合理确定土地储存量第51-52页
    5.3 加强筹资活动现金流量管理第52-53页
        5.3.1 科学预测资金需求量第52-53页
        5.3.2 建立多渠道筹资方式第53页
    5.4 加强投资活动现金流量管理第53-55页
        5.4.1 确定公司现金最佳持有量第53-54页
        5.4.2 合理进行投资风险评估第54-55页
结论第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页

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