首页--文化、科学、教育、体育论文--信息与知识传播论文--广播、电视事业论文--世界各国广播、电视事业论文--中国论文--广播电台、电视台论文

南昌电视台核心竞争力提升策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
一、绪论第8-15页
    (一) 本论文研究的背景第8页
    (二) 国内外研究动态第8-10页
    (三) 本论文研究意义第10-13页
        1、传统电视媒体营销发展的客观要求第11页
        2、南昌电视台做大做强的战略突破口第11-12页
        3、南昌电视台摆脱同级电视台“同质化”竞争的出口第12-13页
    (四) 研究方法第13-14页
    (五) 论文框架图第14-15页
二、传统电视媒体核心竞争力的理论概述第15-21页
    (一) 传统电视媒体核心竞争力的基本概念第15-17页
        1、传统电视媒体核心竞争力的定义第15-16页
        2、传统电视媒体核心竞争力的特质第16-17页
    (二) 传统电视媒体核心竞争力构成要素第17-19页
        1、传统电视媒体的内部机制第17页
        2、传统电视媒体品牌第17-18页
        3、节目内容生产第18页
        4、媒体专业人才资源第18-19页
    (三) 传统电视媒体核心竞争力的衡量指标第19-21页
        1、收视率指标第19-20页
        2、满意度指标第20-21页
三、南昌电视台所处的传媒生态的分析第21-31页
    (一) 南昌电视台在内的城市台所处的传媒生态圈环境分析第21-22页
    (二) 传统电视行业的业态环境第22-25页
        1、潜在进入者的威胁第22页
        2、替代品生产的威胁第22-23页
        3、现有竞争对手第23-24页
        4、供应商的讨价还价能力第24-25页
        5、买方讨价还价能力第25页
    (三) 南昌电视台内部环境分析第25-31页
        1、南昌电视台简介第25-26页
        2、南昌电视台人力资源管理现状第26-27页
        3. 产品开发的条件第27-28页
        4、节目创作和创新能力第28-29页
        5、市场竞争能力分析第29-31页
四、南昌电视台的SWOT分析第31-37页
    (一) 南昌电视台的竞争优势第31-33页
        1、主流媒体权威性优势第31页
        2、接近性优势第31-32页
        3、本地观众忠诚度优势第32页
        4、文化地缘优势第32-33页
    (二) 南昌电视台的竞争劣势第33-34页
        1、市场的萎缩第33页
        2、人力资源薄弱第33-34页
    (三) 南昌电视台的竞争机会第34-35页
        1、政府政策倾斜第34页
        2、创收形势稳中有升第34-35页
    (四) 南昌电视台的竞争威胁第35-37页
        1、电视节目播出渠道垄断权逐步丧失第35页
        2、新媒体冲击下观众的分流第35-36页
        3、广告商的撤离以及广告的弱化第36-37页
五、南昌电视台核心竞争力的评价分析第37-50页
    (一) 南昌电视台核心竞争力构成要素的评价体系第37-46页
        1、栏目资源指标子系统第38-41页
        2、频道受众指标子系统第41-43页
        3、成本效益指标子系统第43-46页
    (二) 南昌电视台核心竞争力实施效果评价体系第46-50页
        1、栏目资源指标评价第46-47页
        2、频道受众指标评价第47-48页
        3、成本效益指标评价第48-49页
        4、南昌电视台实证研究结论第49-50页
六、南昌电视台核心竞争力提升的对策分析第50-60页
    (一) 人才战略第50-51页
        1、人才核心竞争力提升的实施策略第50-51页
    (二)文化战略第51-53页
        1、南昌红色文化与历史文化的特点与价值第52页
        2、内容的本地化第52-53页
        3、形式的本地化第53页
    (三) 品牌战略第53-54页
        1、品牌化全媒体发展第53-54页
    (四) 创新战略第54-58页
        1、体制创新第54-56页
        2、内容创新第56-57页
        3、观念创新第57-58页
    (五) 整合营销战略第58-60页
        1、建立内部协调一致的沟通关系第58页
        2、培育外部沟通渠道第58-59页
        3、整合内外部信息第59-60页
七、结论第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页

论文共65页,点击 下载论文
上一篇:媒介融合背景下江门广电内容生产的问题与对策研究
下一篇:基于社交媒体的儿童性侵犯防范议题研究