媒介融合背景下江门广电内容生产的问题与对策研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第9-17页 |
| (一)研究背景 | 第9-12页 |
| (二)研究意义 | 第12页 |
| 1.理论意义 | 第12页 |
| 2.现实意义 | 第12页 |
| (三)研究框架 | 第12-14页 |
| (四)研究方法 | 第14-16页 |
| (五)研究的创新点 | 第16-17页 |
| 二、相关理论与文献综述 | 第17-27页 |
| (一)理论基础 | 第17-20页 |
| 1.PEST理论 | 第17页 |
| 2.竞争战略理论 | 第17-18页 |
| 3.战略与结构理论 | 第18页 |
| 4.整合营销传播理论 | 第18-20页 |
| 5.消费者行为理论 | 第20页 |
| (二)文献综述 | 第20-27页 |
| 1.媒介融合发展趋势及对媒体的影响 | 第20-23页 |
| 2.媒体内容生产的问题及对策方面 | 第23-25页 |
| 3.小结 | 第25-27页 |
| 三、江门广电内容生产的外部环境分析 | 第27-42页 |
| (一)江门广电内容生产的宏观环境分析 | 第27-33页 |
| 1.政治环境 | 第27-28页 |
| 2.技术环境 | 第28-31页 |
| 3.经济环境 | 第31-32页 |
| 4.社会环境 | 第32-33页 |
| (二)江门广电内容生产的微观环境分析 | 第33-42页 |
| 1.江门广电竞争环境分析 | 第33-36页 |
| 2.广东省江门市综合实力分析 | 第36-37页 |
| 3.江门广电受众群体分析 | 第37-41页 |
| 4.小结 | 第41-42页 |
| 四、江门广电内容生产的内部环境分析 | 第42-52页 |
| (一)江门广电简介与历史沿革 | 第42-43页 |
| 1.江门广电简介 | 第42页 |
| 2.江门广电历史沿革 | 第42-43页 |
| (二)江门广电战略定位 | 第43-44页 |
| (三)江门广电组织架构 | 第44页 |
| (四)江门广电内容生产的现状 | 第44-52页 |
| 1.广电内容生产相关概念 | 第44-46页 |
| 2.江门广电内容生产的供给研究 | 第46-50页 |
| 3.江门广电内容生产的优势资源 | 第50-52页 |
| 五、江门广电内容生产的问题及原因分析 | 第52-64页 |
| (一)江门广电内容生产的问题 | 第52-59页 |
| 1.内容供给与媒介融合的总需求不匹配 | 第52-56页 |
| 2.融媒体内容生产平台不完善 | 第56-57页 |
| 3.内容生产未实现全流程融合 | 第57-59页 |
| (二)江门广电内容生产出现问题的原因分析 | 第59-64页 |
| 1.内容生产的前端战略定位不清晰 | 第59-60页 |
| 2.内容生产的部门割裂 | 第60-61页 |
| 3.内容生产的系统封闭 | 第61页 |
| 4.内容生产的组织结构滞后 | 第61-64页 |
| 六、江门广电内容生产的对策 | 第64-76页 |
| (一)明晰媒体融合的战略定位 | 第64-69页 |
| 1.确立顶层设计 | 第64页 |
| 2.开展内容供给侧改革 | 第64-69页 |
| (二)改造内容生产流程 | 第69-71页 |
| 1.优化生产全流程 | 第69-70页 |
| 2.建设开放的系统 | 第70-71页 |
| (三)变革内容供给的内部支持系统 | 第71-76页 |
| 1.创新改革组织结构 | 第71-73页 |
| 2.创新改革人力资源制度 | 第73-75页 |
| 3.创新改革财务管理制度 | 第75-76页 |
| 七、总结与展望 | 第76-77页 |
| (一)主要结论 | 第76页 |
| (二)研究展望 | 第76-77页 |
| 注释 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 附录 | 第81-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
