| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10页 |
| 1.2 研究的内容 | 第10页 |
| 1.3 研究的思路和方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第12-21页 |
| 2.1 ERP理论概述 | 第12-13页 |
| 2.1.1 ERP系统的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 ERP系统的特点 | 第12页 |
| 2.1.3 ERP系统的核心理念 | 第12-13页 |
| 2.2 业务流程再造理论概述 | 第13-16页 |
| 2.2.1 业务流程再造的概念 | 第13-14页 |
| 2.2.2 业务流程再造的阶段 | 第14页 |
| 2.2.3 业务流程再造与ERP的关系 | 第14-15页 |
| 2.2.4 ASME流程再造分析法 | 第15-16页 |
| 2.3 价值链理论概述 | 第16-18页 |
| 2.3.1 价值链的的概念 | 第16-17页 |
| 2.3.2 价值链与ERP和BPR的关系 | 第17-18页 |
| 2.4 财务集中管控 | 第18-21页 |
| 2.4.1 对财务集中管控的理解 | 第18页 |
| 2.4.2 财务集中管控的发展阶段 | 第18页 |
| 2.4.3 财务管控组织模式 | 第18-20页 |
| 2.4.4 财务管控的管理手段 | 第20-21页 |
| 第三章 A公司现有财务管控流程分析和诊断 | 第21-43页 |
| 3.1 A公司财务集中管控现状 | 第21-27页 |
| 3.1.1 财务集中核算 | 第21-22页 |
| 3.1.2 全面预算 | 第22-24页 |
| 3.1.3 资产管理 | 第24-25页 |
| 3.1.4 物资采购 | 第25-27页 |
| 3.2 A公司财务集中管控现状分析 | 第27-42页 |
| 3.2.1 现有业务流程中几个代表流程描述分析 | 第27-36页 |
| 3.2.2 利用ASME法分析A公司现有财务管控流程中的几个代表流程 | 第36-40页 |
| 3.2.3 利用价值链理论分析A公司现有业务流程中几个代表流程的非增值成本 | 第40-42页 |
| 3.2.4 从财务集中管控理论的角度分析诊断A公司财务管控现存问题 | 第42页 |
| 3.3 小结 | 第42-43页 |
| 第四章 A公司财务集中管控流程再造和优化 | 第43-77页 |
| 4.1 流程再造的目标 | 第43-44页 |
| 4.1.1 财务集中核算的目标 | 第43页 |
| 4.1.2 全面预算的目标 | 第43页 |
| 4.1.3 资产管理的目标 | 第43-44页 |
| 4.1.4 物资管理的目标 | 第44页 |
| 4.2 财务集中管控流程再造的思路 | 第44-66页 |
| 4.2.1 财务集中核算流程再造的思路 | 第45-48页 |
| 4.2.2 全面预算及预算控制流程再造的思路 | 第48-57页 |
| 4.2.3 资产管理流程优化的思路 | 第57-60页 |
| 4.2.4 物资管理流程优化的思路 | 第60-66页 |
| 4.3 业务流程再造后几个代表流程描述 | 第66-71页 |
| 4.3.1 集中核算业务优化后流程 | 第66-68页 |
| 4.3.2 全面预算编制业务优化后流程 | 第68-69页 |
| 4.3.3 资产申请业务优化后流程 | 第69-70页 |
| 4.3.4 物资采购业务优化后流程 | 第70-71页 |
| 4.4 利用ASME法分析业务流程再造后A公司财务管控流程中几个代表流程 | 第71-73页 |
| 4.4.1 流程再造后财务核算业务ASME法分析 | 第71-72页 |
| 4.4.2 流程再造后全面预算编制业务ASME法分析 | 第72页 |
| 4.4.3 流程再造后资产需求申请业务ASME法分析 | 第72-73页 |
| 4.4.4 业务流程再造后物资采购业务ASME法分析 | 第73页 |
| 4.5 利用价值链理论对A公司业务流程再造后几个代表流程再分析 | 第73-75页 |
| 4.5.1 流程再造后财务核算现有流程价值链再分析 | 第73-74页 |
| 4.5.2 流程再造后全面预算编制业务价值链再分析 | 第74页 |
| 4.5.3 流程再造后资产需求申请业务价值链再分析 | 第74-75页 |
| 4.5.4 流程再造后物资采购业务价值链再分析 | 第75页 |
| 4.6 业务流程再造后的感想 | 第75-76页 |
| 4.7 小结 | 第76-77页 |
| 第五章 总结与展望 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
