摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
1.1.1 商贸企业信息化现状 | 第9页 |
1.1.2 沈阳市商贸企业信息化现状 | 第9页 |
1.1.3 建设背景 | 第9-10页 |
1.1.4 研究意义 | 第10页 |
1.2 研究方法与内容 | 第10-11页 |
1.2.1 研究内容 | 第10页 |
1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
1.3 理论基础与文献综述 | 第11-14页 |
1.3.1 市场 | 第11-12页 |
1.3.2 市场经济规律 | 第12页 |
1.3.3 市场营销 | 第12-13页 |
1.3.4 市场营销环境 | 第13页 |
1.3.5 市场营销理论 | 第13-14页 |
第2章 商贸信息服务平台营销现状及问题 | 第14-22页 |
2.1 公司介绍 | 第14-15页 |
2.2 商贸信息服务平台建设内容 | 第15-17页 |
2.2.1 建设内容 | 第15-17页 |
2.3 商贸信息服务平台营销现状 | 第17-20页 |
2.4 竞争对手差异性 | 第20-21页 |
2.4.1 购买方式差异 | 第20页 |
2.4.2 应用服务差异 | 第20页 |
2.4.3 管理系统差异 | 第20-21页 |
2.4.4 促销策略差异 | 第21页 |
2.5 商贸信息服务平台现存的营销问题分析 | 第21-22页 |
2.5.1 市场定位问题 | 第21页 |
2.5.2 产品策略问题 | 第21页 |
2.5.3 渠道策略问题 | 第21页 |
2.5.4 服务策略问题 | 第21-22页 |
第3章 商贸信息服务平台营销环境分析 | 第22-33页 |
3.1 商贸信息服务平台的宏观环境分析(PEST) | 第22-24页 |
3.1.1 社会文化环境分析 | 第22页 |
3.1.2 经济环境分析 | 第22页 |
3.1.3 政治法律环境 | 第22-23页 |
3.1.4 科技环境分析 | 第23页 |
3.1.5 PEST总结 | 第23-24页 |
3.2 商贸信息服务平台的微观环境分析 | 第24-31页 |
3.2.0 竞争对手分析 | 第24-26页 |
3.2.1 供应商分析 | 第26-28页 |
3.2.2 内部管理分析 | 第28-31页 |
3.3 商贸信息服务平台的SWOT分析 | 第31-33页 |
3.3.1 竞争优势(S) | 第31-32页 |
3.3.2 竞争劣势(W) | 第32页 |
3.3.3 机会(O) | 第32-33页 |
3.3.4 威胁(T) | 第33页 |
第4章 商贸信息服务平台营销策略设计与实施 | 第33-53页 |
4.1 市场定位 | 第33-34页 |
4.2 营销理念 | 第34页 |
4.3 营销资源 | 第34-35页 |
4.4 营销策略组合 | 第35-37页 |
4.4.1 S-O策略 | 第35-36页 |
4.4.2 S-T策略 | 第36页 |
4.4.3 W-O策略 | 第36-37页 |
4.4.4 W-T策略 | 第37页 |
4.5 运营商发展策略 | 第37-38页 |
4.6 定价策略 | 第38-41页 |
4.7 供应商合作策略 | 第41-43页 |
4.7.1 发展策略 | 第41-42页 |
4.7.2 供应商合作收益 | 第42-43页 |
4.7.3 供应商质量 | 第43页 |
4.8 营销步骤 | 第43-44页 |
4.9 促销策略 | 第44页 |
4.10 营销方式 | 第44-46页 |
4.11 营销策略的实施与保障 | 第46-53页 |
4.11.1 实施步骤 | 第46-50页 |
4.11.2 配套设施 | 第50-51页 |
4.11.3 保障措施 | 第51-53页 |
结论 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56页 |