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ST学院固定资产日常管理环节内部控制优化研究

摘要第5-6页
abstracts第6-7页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景及研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外文献综述第12-15页
        1.2.1 国外相关文献综述第12-13页
        1.2.2 国内相关文献综述第13-15页
    1.3 研究内容与研究方法第15页
        1.3.1 研究思路第15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 研究创新与不足第15-16页
        1.4.1 论文的创新第15-16页
        1.4.2 论文的不足第16页
第2章 高校固定资产日常管理环节内部控制特殊性分析第16-21页
    2.1 高校固定资产日常管理环节的范围及内容第16-17页
    2.2 高校固定资产日常管理环节内部控制的理论综述第17-20页
        2.2.1 高校固定资产日常管理环节内部控制的含义及构成要素第17-19页
        2.2.2 高校固定资产日常管理环节内部控制的目标第19页
        2.2.3 高校固定资产日常管理环节内部控制的主要风险第19-20页
    2.3 高校固定资产的特殊性第20-21页
        2.3.1 非盈利性第20页
        2.3.2 资金来源渠道多元化第20页
        2.3.3 资产的表现形式多元化第20页
        2.3.4 成本效益弱化第20-21页
第3章 ST学院固定资产日常管理环节内部控制现状分析第21-28页
    3.1 ST学院概括第21-22页
        3.1.1 ST学院简介第21页
        3.1.2 ST学院组织架构第21-22页
    3.2 ST学院固定资产概况第22-23页
    3.3 ST学院固定资产日常管理环节内部控制情况介绍第23-28页
        3.3.1 固定资产日常管理环节内部控制模式与组织机构第23-24页
        3.3.2 固定资产日常管理环节内部控制建设情况第24-26页
        3.3.3 固定资产日常管理环节内部控制现状存在的问题第26-28页
第4章 ST学院固定资产日常管控环节内部控制存在问题的原因分析第28-34页
    4.1 缺乏理想的内部控制环境第28-30页
        4.1.1 资产管理处监管地位不明确第29页
        4.1.2 资产内部控制意识不强第29页
        4.1.3 资产管理人员配置不合理第29-30页
    4.2 风险评估机制不健全第30-31页
        4.2.1 缺乏必要的风险意识第30页
        4.2.2 未设置专门的风险管理机构第30-31页
    4.3 缺乏有效的控制活动第31-32页
        4.3.1 使用环节存在问题的原因第31-32页
        4.3.2 维修保养环节存在问题的原因第32页
        4.3.3 清查环节存在问题的原因第32页
    4.4 信息与沟通渠道不畅通第32-33页
        4.4.1 固定资产管理平台不完善第32-33页
        4.4.2 固定资产管理信息不完全公开第33页
    4.5 缺乏专门的固定资产管理审计第33-34页
第5章 ST学院固定资产日常管理环节内部控制优化对策第34-40页
    5.1 完善内部控制环境第34-35页
        5.1.1 优化固定资产组织机构第34页
        5.1.2 强化全校师生的固定资产内控意识第34-35页
        5.1.3 提高资产管理人员胜任能力第35页
    5.2 加强固定资产风险评估第35-36页
        5.2.1 建立风险管理委员会第35-36页
        5.2.2 制定风险应对措施第36页
    5.3 进一步规范控制活动第36-38页
        5.3.1 完善固定资产使用环节第36-37页
        5.3.2 完善固定资产维修环节第37页
        5.3.3 完善固定资产清查环节第37-38页
    5.4 加强固定资产信息化管理第38-39页
        5.4.1 实行固定资产网络化管理第38-39页
        5.4.2 公开固定资产管理信息第39页
    5.5 开展固定资产管理审计第39-40页
结论第40-41页
参考文献第41-43页
后记第43-44页

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