保税区下HG电子商务公53F8跨境电商营销策略优化研究
摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
1.2.1 国外相关研究综述 | 第12页 |
1.2.2 国内相关研究综述 | 第12-13页 |
1.2.3 文献评述 | 第13-14页 |
1.3 研究内容及方法 | 第14-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
第2章 相关理论综述 | 第16-26页 |
2.1 跨境电子商务概述 | 第16-18页 |
2.1.1 跨境电子商务概念 | 第16-17页 |
2.1.2 跨境电商业务模式 | 第17-18页 |
2.2 保税区下我国电子商务环境 | 第18-21页 |
2.2.1 保税区概念 | 第18-19页 |
2.2.2 保税区下我国跨境电子商务发展优势 | 第19-21页 |
2.3 市场营销相关理论 | 第21-26页 |
2.3.1 市场定位理论 | 第21-22页 |
2.3.2 市场营销组合理论 | 第22-23页 |
2.3.3 营销战略相关理论 | 第23-26页 |
第3章 保税区下HG跨境电商公司营销环境分析 | 第26-42页 |
3.1 HG公司概况 | 第26-30页 |
3.1.1 HG公司简介 | 第26-27页 |
3.1.2 HG公司营销现状 | 第27-30页 |
3.2 基于PEST模型的HG公司宏观环境分析 | 第30-34页 |
3.2.1 社会环境分析 | 第30-31页 |
3.2.2 经济环境分析 | 第31-32页 |
3.2.3 政策环境分析 | 第32-33页 |
3.2.4 技术环境分析 | 第33-34页 |
3.3 基于波特五力模型的HG公司行业环境分析 | 第34-38页 |
3.3.1 购买者讨价还价能力 | 第34-35页 |
3.3.2 供应商议价能力 | 第35-36页 |
3.3.3 潜在竞争者进入的能力 | 第36页 |
3.3.4 替代品的替代能力 | 第36-37页 |
3.3.5 行业内竞争者现阶段竞争能力 | 第37-38页 |
3.4 HG公司跨境电商SWOT分析 | 第38-42页 |
3.4.1 优势分析 | 第38-39页 |
3.4.2 劣势分析 | 第39-40页 |
3.4.3 机会分析 | 第40-41页 |
3.4.4 威胁分析 | 第41-42页 |
第4章 HG公司跨境电商营销策略现存问题及分析 | 第42-45页 |
4.1 产品结构分类较粗广 | 第42-43页 |
4.2 顾客沟通便利性缺乏 | 第43-44页 |
4.3 价格体系不完善 | 第44页 |
4.4 销售渠道不足、物流配送效率有限 | 第44-45页 |
第5章 HG 公司跨境电商营销策略优化建议 | 第45-54页 |
5.1 明确市场定位 | 第45页 |
5.2 产品策略 | 第45-47页 |
5.2.1 确保核心产品供应 | 第46页 |
5.2.2 扩展产品种类,提供差异化产品 | 第46-47页 |
5.2.3 做好投入产品的产品周期管理 | 第47页 |
5.3 顾客沟通策略 | 第47-49页 |
5.4 价格体系策略 | 第49-50页 |
5.4.1 价格制定 | 第49页 |
5.4.2 价格调整 | 第49-50页 |
5.5 营销渠道策略 | 第50-52页 |
5.5.1 跨境电商出口平台营销渠道改进 | 第50-51页 |
5.5.2 物流渠道选择 | 第51-52页 |
5.6 便利策略 | 第52-54页 |
5.6.1 多平台销售策略 | 第52-53页 |
5.6.2 完善第三方支付策略 | 第53-54页 |
第6章 保税区下 HG 跨境电商公司支持方案 | 第54-56页 |
6.1 专业人才支持政策 | 第54-55页 |
6.2 电商技术支持政策 | 第55-56页 |
第7章 结论与展望 | 第56-58页 |
7.1 研究结论 | 第56-57页 |
7.2 进一步研究的方向 | 第57-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |