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南昌汉拿山烤肉店营销策略研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 服务营销的相关研究第11页
        1.2.2 企业文化的相关研究第11-12页
        1.2.3 网络营销的相关研究第12页
        1.2.4 餐饮业营销的相关研究第12-13页
    1.3 研究方法第13-14页
    1.4 研究内容第14-16页
第2章 汉拿山烤肉店营销发展内部条件分析第16-23页
    2.1 汉拿山烤肉店概况第16-17页
    2.2 汉拿山烤肉店营销发展优势分析第17-20页
        2.2.1 产品形式丰富第17页
        2.2.2 产品定价多元化第17-18页
        2.2.3 产品分销渠道网络化第18页
        2.2.4 产品促销方式多样化第18-19页
        2.2.5 服务管理流程化第19-20页
    2.3 汉拿山烤肉店营销发展劣势分析第20-23页
        2.3.1 服务管理效率较低,执行力度较低第20-21页
        2.3.2 产品划分模糊,新产品推出速度慢第21页
        2.3.3 网络营销活动较少,导致企业品牌质量不高第21-22页
        2.3.4 销售渠道单一,导致店面发展缓慢第22-23页
第3章 汉拿山烤肉店营销发展外部环境分析第23-33页
    3.1 汉拿山烤肉店宏观环境分析第23-28页
        3.1.1 政策法律环境分析第23-24页
        3.1.2 经济环境分析第24-25页
        3.1.3 社会文化环境分析第25-27页
        3.1.4 技术环境分析第27-28页
    3.2 汉拿山烤肉店竞争环境分析第28-31页
        3.2.1 现有竞争者分析第28-30页
        3.2.2 潜在竞争者分析第30-31页
    3.3 汉拿山烤肉店营销发展的外部环境总结第31-33页
第4章 汉拿山烤肉店STP策略分析第33-38页
    4.1 市场细分第33-35页
        4.1.1 按照地理因素细分第33页
        4.1.2 按照消费需求因素细分第33-34页
        4.1.3 按照心理因素细分第34-35页
    4.2 目标市场第35-36页
    4.3 市场定位第36-38页
        4.3.1 汉拿山烤肉店消费者分析定位第36页
        4.3.2 汉拿山烤肉店品牌形象分析定位第36页
        4.3.3 汉拿山烤肉店竞争者分析定位第36-38页
第5章 汉拿山烤肉店营销组合策略设计第38-49页
    5.1 产品策略第38-42页
        5.1.1 有形产品策略第38-39页
        5.1.2 服务产品策略第39-42页
    5.2 价格策略第42-43页
        5.2.1 新产品定价策略第42页
        5.2.2 产品组合定价策略第42页
        5.2.3 心理定价策略第42-43页
        5.2.4 价格折扣与折让定价策略第43页
    5.3 营销渠道策略第43-47页
        5.3.1 门店与网络组合营销策略第43-44页
        5.3.2 社交平台营销策略第44-45页
        5.3.3 团购、外卖营销策略第45-47页
    5.4 促销策略第47-49页
        5.4.1 广告与销售促销策略第47页
        5.4.2 服务人员推销第47-48页
        5.4.3 品牌文化营销策略第48-49页
第6章 汉拿山烤肉店营销策略实施的保障措施第49-54页
    6.1 营销团队保障第49-50页
        6.1.1 市场营销部门组织第49页
        6.1.2 营销团队执行流程第49-50页
    6.2 企业文化保障第50-52页
        6.2.1 产品形象与餐厅文化第50-51页
        6.2.2 完善企业规章制度第51-52页
    6.3 人力资源保障第52-54页
        6.3.1 完善人才培养体系第52-53页
        6.3.2 完善绩效考核机制第53-54页
第7章 结论与展望第54-56页
    7.1 研究结论第54页
    7.2 研究展望第54-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页
附录第59页

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