| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 引论 | 第9-19页 |
| (一) 研究背景及研究意义 | 第9-12页 |
| 1.研究背景 | 第9-11页 |
| 2.研究意义 | 第11-12页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.国外研究现状 | 第12-13页 |
| 2.国内研究现状 | 第13-15页 |
| (三) 研究思路、内容和方法 | 第15-18页 |
| 1.研究思路 | 第15-16页 |
| 2.研究内容 | 第16-17页 |
| 3.研究方法 | 第17-18页 |
| (四) 本项研究的创新和不足 | 第18-19页 |
| 1.本项研究的创新之处 | 第18页 |
| 2.本项研究存在的不足 | 第18-19页 |
| 一、基本概念界定和理论基础 | 第19-26页 |
| (一) 基本概念界定 | 第19-23页 |
| 1.大企业 | 第19-20页 |
| 2.税收风险管理 | 第20-21页 |
| 3.“互联网+智慧税务” | 第21-23页 |
| (二) 理论基础 | 第23-26页 |
| 税收遵从管理理论 | 第23-26页 |
| 二、B市国税局大企业税收管理现状 | 第26-38页 |
| (一) B市国税局大企业税收管理机构设置及对象分布情况 | 第26-29页 |
| 1.B市国税局大企业税收管理机构设置情况 | 第26-28页 |
| 2.B市国税局大企业税收管理对象分布情况 | 第28-29页 |
| (二) B市国税局大企业税收管理工作开展情况 | 第29-38页 |
| 1.B市国税局大企业税收管理平台应用情况 | 第29-34页 |
| 2.B市国税局大企业税收管理工作机制 | 第34-35页 |
| 3.B市国税局大企业税收管理配套措施 | 第35-38页 |
| 三、B市国税局大企业税收管理工作存在的主要问题及原因分析 | 第38-44页 |
| (一) B市国税局大企业税收管理工作存在的主要问题 | 第38-41页 |
| 1.征管机构和征管职能不匹配 | 第38-39页 |
| 2.大企业税收管理专职人员的专业化程度不高 | 第39页 |
| 3.大企业涉税风险内控不完善 | 第39-40页 |
| 4.大企业税收管理的信息技术支撑不到位 | 第40-41页 |
| (二) B市国税局大企业税收管理工作中存在问题的原因分析 | 第41-44页 |
| 1.原有财税体制制约了大企业税收管理的发展 | 第41-42页 |
| 2.大企业税收管理专职人员来源复杂、流动性大 | 第42页 |
| 3.纳税服务水平与大企业涉税需求不匹配 | 第42-43页 |
| 4.税收风险管理识别体系不完善 | 第43-44页 |
| 四、国内大企业税收管理工作经验及启示 | 第44-51页 |
| (一) 国内其他地方国税系统大企业税收管理经验 | 第44-48页 |
| 1.郑州市国税大企业税收管理的基本做法 | 第44-45页 |
| 2.汕头市国税大企业税收管理的基本做法 | 第45-47页 |
| 3.武汉市国税大企业税收管理的基本做法 | 第47-48页 |
| (二) 国内经验对B市大企业税收管理工作的启示意义 | 第48-51页 |
| 1.增强大企业税务检查职能的独立性 | 第48-49页 |
| 2.加强高素质人才在大企业税收管理部门的配置 | 第49-50页 |
| 3.实施分类分级的税务检查管理模式 | 第50页 |
| 4.利用先进税务信息化管理技术实现大企业数据的集成化 | 第50-51页 |
| 五、B市国税局大企业税收管理的改进对策和建议 | 第51-59页 |
| (一) 设置实体化大企业税收管理机构 | 第51-55页 |
| 1.部门调整及调整的原因 | 第51-53页 |
| 2.直属局局领导及各部门职责和岗位职责 | 第53-55页 |
| (二) 打造大企业税收管理专业化队伍 | 第55-56页 |
| 1.优化风险管理人力资源配置 | 第55-56页 |
| 2.强化大企业税收管理人才专业化培养 | 第56页 |
| (三) 构建风险导向性大企业遵从管理 | 第56-57页 |
| 1.减少不必要的实地入企走访 | 第56-57页 |
| 2.提高风险防范的针对性 | 第57页 |
| (四) 拓展“大数据+大企业”风险管理平台建设 | 第57-59页 |
| 1.强化税收“大数据+”应用 | 第57-58页 |
| 2.提高监控体系的科学化 | 第58-59页 |
| 结语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
