独立学院治理结构研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 绪论 | 第11-18页 |
| 第一节 选题背景与依据 | 第11页 |
| 第二节 研究现状与存在问题 | 第11-16页 |
| 一、关于相关概念的研究 | 第11-13页 |
| 二、关于相关理论的研究 | 第13-15页 |
| 三、存在问题 | 第15-16页 |
| 第三节 研究意义与研究方法 | 第16-17页 |
| 一、研究意义 | 第16页 |
| 二、研究方法 | 第16-17页 |
| 第四节 研究重点难点与创新之处 | 第17-18页 |
| 一、研究重点和难点 | 第17页 |
| 二、创新之处 | 第17-18页 |
| 第一章 独立学院治理结构的历史考察 | 第18-24页 |
| 第一节 独立学院治理结构萌芽 | 第18-19页 |
| 一、独立学院源于“二级学院” | 第18-19页 |
| 二、“二级学院”发展萌生治理结构 | 第19页 |
| 第二节 独立学院治理结构形成 | 第19-21页 |
| 一、规范管理促使独立学院治理结构产生 | 第19-20页 |
| 二、独立学院治理结构正式形成 | 第20-21页 |
| 第三节 独立学院治理结构发展 | 第21-24页 |
| 一、转制中的独立学院治理结构 | 第21-22页 |
| 二、转型中的独立学院治理结构 | 第22-24页 |
| 第二章 独立学院治理结构构成 | 第24-33页 |
| 第一节 独立学院类型与治理模式 | 第24-27页 |
| 一、独立学院类型 | 第24-26页 |
| 二、独立学院治理结构模式 | 第26-27页 |
| 第二节 独立学院治理结构要素 | 第27-29页 |
| 一、决策机制 | 第27-28页 |
| 二、执行机制 | 第28-29页 |
| 三、内部监督机制 | 第29页 |
| 第三节 独立学院治理结构运行 | 第29-33页 |
| 一、决策机制：董事会决策 | 第29-30页 |
| 二、执行机制：院长对董事会决策执行 | 第30-31页 |
| 三、监督机制：监事会对董事会、院长监督 | 第31-33页 |
| 第三章 独立学院治理结构存在问题及原因分析 | 第33-42页 |
| 第一节 独立学院治理结构存在问题 | 第33-39页 |
| 一、决策机制中存在的问题 | 第33-35页 |
| 二、执行机制中存在的问题 | 第35-36页 |
| 三、监督机制中存在的问题 | 第36-37页 |
| 四、结论：治理结构不适合转制、转型问题 | 第37-39页 |
| 第二节 独立学院治理结构存在问题的原因分析 | 第39-42页 |
| 一、宏观管理方面：政府对独立学院宏观调控滞后 | 第39-40页 |
| 二、中观运行方面：独立学院利益相关者治理方向不同 | 第40页 |
| 三、微观治理方面：独立学院的教师和学生缺乏参与 | 第40-42页 |
| 第四章 完善独立学院治理结构的对策 | 第42-50页 |
| 第一节 明确独立学院治理原则 | 第42-44页 |
| 一、党的政治领导原则 | 第42页 |
| 二、办学公益性原则 | 第42-43页 |
| 三、师生共同参与治理原则 | 第43-44页 |
| 四、宏观调控时效性原则 | 第44页 |
| 第二节 优化独立学院治理结构运行 | 第44-48页 |
| 一、完善独立学院决策机制 | 第44-45页 |
| 二、完善独立学院执行机制 | 第45-46页 |
| 三、完善独立学院监督机制 | 第46-47页 |
| 四、根据转制、转型阶段办学模式的改变调整治理结构 | 第47-48页 |
| 第三节 增强独立学院治理的内源动力 | 第48-50页 |
| 一、确立组织使命,明确治理方向 | 第48页 |
| 二、完善法人章程,规范治理行为 | 第48-49页 |
| 三、优化治理环境,塑造特色品牌 | 第49-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 附录 | 第56-57页 |
| 访谈记录 | 第57-59页 |
