中文摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-21页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 基本概念界定 | 第13-14页 |
1.2.1 检验和检测 | 第13页 |
1.2.2 检验检测机构 | 第13-14页 |
1.3 文献综述 | 第14-17页 |
1.3.1 国外研究现状综述 | 第14页 |
1.3.2 国内研究现状综述 | 第14-17页 |
1.4 分析框架、理论基础、研究方法 | 第17-19页 |
1.4.1 分析框架 | 第17页 |
1.4.2 理论基础 | 第17-18页 |
1.4.3 研究方法 | 第18-19页 |
1.5 创新与不足 | 第19-21页 |
1.5.1 创新之处 | 第19-20页 |
1.5.2 不足之处 | 第20-21页 |
第2章 宿迁市质量技术监督局直属检验检测机构存在问题 | 第21-32页 |
2.1 总体情况 | 第21-22页 |
2.2 从业人员情况分析 | 第22-24页 |
2.3 装备载体情况分析 | 第24-26页 |
2.4 收支情况分析 | 第26-29页 |
2.5 检测能力情况分析 | 第29-30页 |
2.6 本章小结 | 第30-32页 |
第3章 宿迁市质量技术监督局直属检验检测机构问题成因分析 | 第32-35页 |
3.1 行政依赖较多 | 第32页 |
3.2 发展缓慢且服务能力不高 | 第32-33页 |
3.3 缺乏有效竞争激励机制 | 第33页 |
3.4 本章小结 | 第33-35页 |
第4章 改革的外部环境分析 | 第35-42页 |
4.1 宿迁市推行改革的环境分析 | 第35-39页 |
4.1.1 宿迁市检验检测机构情况 | 第35-39页 |
4.1.2 宿迁市经济发展对产品检验类服务与监管的需求 | 第39页 |
4.2 事业单位改革的大环境 | 第39-40页 |
4.3 江苏省内其他质监系统检验检测机构探索改革的现状 | 第40-41页 |
4.4 本章小结 | 第41-42页 |
第5章 宿迁质量技术监督局直属检验检测机构改革方案设计 | 第42-54页 |
5.1 改革总体原则 | 第42-43页 |
5.1.1 坚持立足当前与谋划未来相结合的原则 | 第43页 |
5.1.2 坚持政府引导与市场化相结合的原则 | 第43页 |
5.1.3 坚持科技为根技术为本的原则 | 第43页 |
5.2 改革的基本模式 | 第43-47页 |
5.2.1 转企改制模式 | 第44页 |
5.2.2 整合重组模式 | 第44-45页 |
5.2.3 组建公共服务检验检测平台模式 | 第45-47页 |
5.2.4 打造宿迁特色模式 | 第47页 |
5.3 改革导向 | 第47-50页 |
5.3.1 进一步解放思想 | 第47-48页 |
5.3.2 以市场为导向推进改革 | 第48-49页 |
5.3.3 正确实施事业单位分类改革 | 第49页 |
5.3.4 营造公平竞争的平台 | 第49-50页 |
5.4 宿迁市公共检验检测服务平台建设的思考 | 第50-53页 |
5.4.1 强化平台公共属性 | 第50-51页 |
5.4.2 完善平台资源与信息管理 | 第51-52页 |
5.4.3 以中小微企业为服务重点 | 第52页 |
5.4.4 融合重点企业检测、研发资源 | 第52-53页 |
5.4.5 加强平台监管,提高平台公信力 | 第53页 |
5.5 本章小结 | 第53-54页 |
第6章 结论与展望 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-61页 |
附录: 访谈提纲 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |