XJ集团预算松弛问题研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.4 论文结构 | 第17-18页 |
| 1.5 研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 预算松弛的基本理论 | 第19-26页 |
| 2.1 委托代理理论与预算松弛 | 第19-20页 |
| 2.2 信息不对称理论与预算松弛 | 第20-21页 |
| 2.3 权变理论与预算松弛 | 第21-22页 |
| 2.4 行为科学理论与预算松弛 | 第22-23页 |
| 2.5 激励理论与预算松弛 | 第23-26页 |
| 第三章 XJ集团预算管理现状 | 第26-34页 |
| 3.1 XJ集团简介 | 第26-30页 |
| 3.2 XJ集团预算管理模式 | 第30-32页 |
| 3.3 XJ集团预算管理成效 | 第32-34页 |
| 第四章 XJ集团预算松弛的表现 | 第34-42页 |
| 4.1 有意低估经营收入 | 第35-36页 |
| 4.2 夸大成本费用开支 | 第36-40页 |
| 4.3 刻意压低项目投资预算 | 第40-42页 |
| 第五章 XJ集团预算松弛原因分析 | 第42-48页 |
| 5.1 信息不对称 | 第42-44页 |
| 5.2 经营环境不确定性 | 第44页 |
| 5.3 部门间资源争夺 | 第44-45页 |
| 5.4 预算考核指标不健全 | 第45-46页 |
| 5.5 预算激励制度不科学导致棘轮效应 | 第46-47页 |
| 5.6 没有实现全员参与预算管理 | 第47-48页 |
| 第六章 XJ集团防控预算松弛问题产生的有效措施 | 第48-60页 |
| 6.1 加强信息交流与沟通 | 第48-54页 |
| 6.2 减少不确定因素影响 | 第54-55页 |
| 6.3 合理分配部门间预算 | 第55页 |
| 6.4 完善预算松弛奖惩制度 | 第55-57页 |
| 6.5 建立合理的激励机制-联合确定基数法 | 第57-59页 |
| 6.6 加快全员参与预算的步伐 | 第59-60页 |
| 第七章 结束语 | 第60-62页 |
| 7.1 研究结论 | 第60页 |
| 7.2 论文贡献 | 第60-61页 |
| 7.3 不足 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
