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H医院后勤服务质量管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景和意义第10-14页
        1.1.1 研究背景第10-12页
        1.1.2 研究意义第12-14页
    1.2 国内外研究现状第14-16页
        1.2.1 国外研究现状第14-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-16页
    1.3 研究问题及方法第16-18页
        1.3.1 研究问题第16页
        1.3.2 研究方法第16-18页
    1.4 章节结构及技术路线图第18-20页
第二章 理论综述第20-28页
    2.1 质量及质量管理第20-21页
        2.1.1 质量及质量管理的概念第20页
        2.1.2 质量管理理论的产生及发展第20-21页
    2.2 服务质量管理相关理论及方法第21-24页
        2.2.1 服务质量管理相关理论第21-22页
        2.2.2 服务质量管理的方法第22-24页
    2.3 医院后勤服务相关研究第24-27页
        2.3.1 医院后勤服务的基本内容第24-25页
        2.3.2 医院后勤服务特点第25-26页
        2.3.3 医院后勤服务质量目标第26-27页
    2.4 本章小结第27-28页
第三章 H医院现状及满意度调查第28-43页
    3.1 地区医疗需求及H医院的现状第28-33页
        3.1.1 地区医疗需求现状第28-30页
        3.1.2 H医院的发展历程第30-31页
        3.1.3 H医院的现状第31-33页
    3.2 H医院后勤管理现状第33-35页
        3.2.1 后勤管理架构及职责第33页
        3.2.2 后勤管理工作现状情况第33-35页
    3.3 H医院后勤服务满意度调查第35-37页
        3.3.1 调查问卷设计依据第35-36页
        3.3.2 调查问卷设计过程第36页
        3.3.3 完善调查问卷第36页
        3.3.4 问题调查过程第36-37页
    3.4 调查问卷结果分析第37-42页
        3.4.1 描述性统计第37-39页
        3.4.2 问卷信度分析第39页
        3.4.3 问卷效度分析第39-40页
        3.4.4 问卷指标得分及满意度情况统计分析第40-42页
        3.4.5 主观题项统计第42页
    3.5 本章小结第42-43页
第四章 H医院后勤管理存在问题及决策分析第43-49页
    4.1 H医院后勤管理存在的问题第43-45页
        4.1.1 后勤管理制度不完善第43页
        4.1.2 后勤工作流程冗长第43-44页
        4.1.3 后勤成本管理缺失第44页
        4.1.4 后勤员工绩效低下第44-45页
        4.1.5 缺少质量持续改进第45页
    4.2 H医院后勤服务质量管理SWOT分析第45-48页
        4.2.1 内部环境优势分析第45-46页
        4.2.2 内部环境劣势分析第46页
        4.2.3 外部环境机会分析第46-47页
        4.2.4 外部环境威胁分析第47页
        4.2.5 医院后勤质量管理采取的策略第47-48页
    4.3 本章小结第48-49页
第五章 H医院后勤服务质量管理改进方案第49-67页
    5.1 H医院实施后勤服务质量管理的必要性第49页
    5.2 建立完善后勤管理制度第49-53页
        5.2.1 完善后勤管理制度的重要性第49-50页
        5.2.2 建立合理的后勤管理架构第50页
        5.2.3 后勤管理制度建立原则第50-51页
        5.2.4 6S管理制度在后勤物资仓库的应用第51-53页
    5.3 调整后勤工作流程第53-56页
        5.3.1 调整后勤工作流程的重要性第53-54页
        5.3.2 调整后勤工作流程的原则第54页
        5.3.3 调整后勤工作流程的实施第54-56页
    5.4 后勤成本管理问题解决方案第56-61页
        5.4.1 控制医院后勤成本的重要性第56-57页
        5.4.2 层次分析法在医院后勤成本问题上的应用第57-61页
    5.5 后勤绩效管理问题解决方案第61-64页
        5.5.1 后勤绩效管理的重要性第61-62页
        5.5.2 绩效管理实施的环境分析第62-63页
        5.5.3 后勤绩效管理的具体措施第63-64页
    5.6 后勤工作可持续改进方案第64-66页
        5.6.1 后勤工作可持续改进的必要性第64页
        5.6.2 PDCA循环在后勤工作可持续改进中的应用第64-66页
    5.7 本章小结第66-67页
结论第67-68页
参考文献第68-70页
附录第70-71页
    附录1第70-71页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第71-72页
致谢第72-73页
附件第73页

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